战略定位[44p].pptVIP

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  • 2016-11-23 发布于河北
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* 进入 障碍 退出障碍 低 高 低 利润高, 风险回报 (高新科技产业) 利润低, 风险回报 (中.小型的股票公司) 利润高, 稳定回报 (图书出版业) 利润低, 稳定回报 (地摊,小商业) 高 进入与退出障碍对产业利润的影响 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 3.3 业务组合分析 1、波士顿咨询集团(BCG) 行业增长率/市场占有率矩阵 2、通用电气公司(GE) 行业吸引力/业务单元竞争力矩阵 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * B 明星产品 进行较大规模的投资, 所需的资金必须由B产品 从市场上自己赚回来。 A 问号产品 进行较大规模的投资, 从事研究发展,新产品开发, 市场开拓,提高占有率。 C 现金牛产品 不再进行不必要的投资, 主要的工作是回收,还要求它提供资金, 以支援A象限产品的开发与投资。 D 瘦狗产品 加速回收,早

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