战略管理工具箱[20p].pptVIP

行业吸引力矩阵 行业分析和竞争战略选择 市场营销及销售管理工作概要 * * 分析框架 制定实 施计划 1 2 3 4 制定实施计划 5 企业现状评估 和目标制定 确定机会与最终确定发展战略 确定战略方 案选择标准 找出发展机会并进行初步筛选 制订战略规划的方法——全过程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 资产与负债 成本与利润 现金流 融资能力 要制定企业的战略规划必须有以下信息的支持： 制定企业发展战略所需信息 企业外 部信息 国内国际宏观经济趋势 国家相关产业政策 市场状况 企业组织结构 企业财务信息 企业目前战略目标 企业的人力资源状况 企业目前的产品战略及产品信息 企业内 部数据 行业发展方向 目前市场容量 市场发展趋势 竞争对手及其市场份额 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Politics政治 Economy经济 Technology技术： 关键政治（及制度）、经济、社 会和