恒生阳光城整合推广方案[42p].docVIP

恒生阳光城整合推广方案 一、前记我们的总体指导原则： 差异化——现今的房地产项目比的是大品牌、大规模、大环境，各方面渐趋同质化后，我们比什么？品牌（产品）的文化和审美！2、创新的定位——创新不仅指功能环境等硬件，应更为强调，定位及观念的创新 ！我们全案企划的追求目标创造性地销售楼盘，争取实现利润的最大化，最终打造一个精致的品牌我们全案企划的策略及表现：我们坚信：思想可以动人 ！我们坚信：文化可以销售 ！我们要创造出一个可以给地产界提供丰富经验的领导性品牌。安徽省省会合肥位于安徽省中部，地理座标在北纬31°31′—32°37′、东经116°40′—117°52′江淮分水岭南侧面，巢湖北岸。是沿江近海的内陆城市，具有承东启西、连接中原，贯通南北的重要地位。合肥气候属亚热带到暖温带的过渡带，气候温和，四季分明。现辖肥东、肥西、长丰3个县和瑶海、庐阳、蜀山、包河4个区。GDP在1000-3000美元为经济的起飞阶段，人们的消费观念开始第一次“转型”：由小件商品向大宗商品消费过度，最典型的例子就是汽车入户和二次置业。 2001—2004年合肥市国内生产总值情况 三、财政收支及金融情况 财政收入快速增长。2004年合肥市实现财政收入突破百亿元，达到105.4亿元，同比增长24.9%，为1997年以来同期最高增幅。其中地方财政收入44.93亿元，比上年增长25.3%。 金