战略规划与管理之一(苦瓜哥上贡)[159p].pptVIP

战略规划与管理 战略规划与管理 主要内容： 一、什么是战略 二、战略规划 三、战略管理 四、战略规划的常用工具介绍 五、战略规划与管理的案例分析 一、什么是战略 主要内容： 1、战略的定义 2、战略在企业领域的定义 3、战略包括的含义 4、战略的特点 5、中国企业战略的特点 6、企业战略制定的本质 7、企业战略的5要素 8、无战略企业的特征 9、战略的几种学说 1、战略的定义 “战略”?最初指的是军事战略，只用在军事领域。其本义是对战争的整体性、长远性、基本性进行谋划。 对战争的谋划有两种：局部性、短期性、具体性的谋划是战术；而整体性、长远性、基本性的谋划是战略。 军事战略、军事战术和军事技术都是军队不可缺少的东西。它们各有各的特点，也各有各的用处；既互相对立，也互相依存。 1、战略的定义 《现代汉语词典》对战略的定义是： ①指导战争全局的计划和策略； ②有关战争全局的； ③比喻决定全局的策略。 “战略”这个概念最初只用于军事领域。1965年美国的经济学家安索夫发表了《企业战略论》从此以后，“战略”这个概念就进入了企业领域。 2、战略在企业领域的定义 从我们中国字的字面意思来看，战是战争，略是大略，是对大方向的谋划。 引申到企业领域中，可以简单定义为：战略就是在竞争条