第七章学校领导[62p].pptVIP

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  • 2016-11-23 发布于河北
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第七章学校领导[62p].ppt

第七章 学校领导 第一节 领导与领导理论 掌握领导的定义 了解领导者与管理者的区别、领导的作用 理解领导者的权力 了解领导的相关理论 情景导入案例(p125) 讨论: 1、谈谈你如何看刘校长的领导方式?为什么? 2、设想你如果是校长,平时日常工作中,你会采取怎么样的领导方式? 一、领导的含义 名词:领导(leader),指领导者,是利用影响力带领人们实现组织目标的人。 动词:领导(lead),是指领导工作(领导职能),是利用影响力激励和引导人们去实现组织目标的过程。 领导是指挥和引导的过程; 领导是影响过程; 领导是行使权威和进行统治的过程; 领导=f(领导者,被领导者,环境) 概括而言,领导是指领导者凭借自己的权力对下属产生影响,使下属行为改变,从而实现组织目标的过程或艺术。 二、领导者与管理者 所有的管理者都是领导者吗? 所有的领导者都是管理者吗? 美国学者斯蒂芬·P·罗宾斯认为: 管理者是被任命的,他们拥有合法的权力进行奖励和处罚,其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力。 领导者则可以是任命的,也可以是从一个群体中产生出来的,领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。 也就是说,并非所有的领导者都是管理者,也不是所有的管理者都是领导者。 三、领

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