第五章领导者与被领导者[66p].pptVIP

4、权威 职位性权威和人格性权威的区别 权威类型 职位性权威 人格性权威 来源或表现形式 来源于：职务 表现为：强制性职权 来源于：自身素质 表现为：感染力 影响时限 随职务的产生而产生，随职务的解除而解除 影响力与职务的关系小，余威长存 影响效果 口服心不服，是对“外力”的消极、被动服从 口服心服，是对“内力”的积极、主动服从 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （三）领导者的责任 权力同责任是对等的，有多大的权力就应该承担多大的责任。 领导者的责任：就是提高组织的活动效率，实现组织的目标。包括职位责任和非职位责任。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （三）领导者的责任 职位责任的具体内容：确定组织目标，阐明领导立场，处理各种关系，建立激励机制，解决各种问题，推动组织创新。 非职位责任的具体内容：为下属提供希望，通过个人魅力形成组织的精神文化价值，满