第八章领导心理[62p].pptVIP

第八章 领导心理 第一节 领导者的角色 一般认为，领导是指引和影响个人或组织，在一定的条件下实现某种目标的行动过程，其中实行指引和影响的人是领导者，接受这种指引和影响的人是被领导者，而一定的条件就是指领导过程所处的环境。 领导是一动态过程，受到领导者、被领导者和环境三个因素的制约。可以用下列公式表示领导的定义：领导＝F(领导者、被领导者、环境）。 一、 领导者的角色理论    二、领导者的角色知觉 三、领导者角色知觉的意义 第二节 领导者的权力 (一)法定性权力和威望性权力 获得法定性权力的因素 威望性权力构成要素 (二)人际来源的权力和结构来源的权力 五种人际来源的权力 结构来源的权力种类（4种） 二、领导者权力的合理使用 (一)法定性权力和威望性权力的合理使用 (二)人际来源的权力和结构来源的权力的有效使用 案例 烦恼的医院院长 第三节 领导者的素质 一、领导者的素质内涵 （一）政治思想素质 (二)道德法律素质 (三)科学文化素质 (四)身体心理素质 (五)组织管理素质 二、领导者的特质理论 领导者的重要特质 三、领导者的素质培养 第四节 领导者的行为 一、领导者行为方式的研究 (一)领导者行为维度分析 1.俄亥俄州大学的“定规”和“关怀”两维领导研究 定规维度，指的是领导者为了达到组织目标，对自己和下属的角色进行界定和设