第七章领导精品[46p].pptVIP

性格理论 1、个性特征分类　　身体，背景，智力，个性，与工作有关的，社会 2、吉赛利　 八种个性特征：才智、首创精神、督察能力、自信心、适应性、决断能力、性别、成熟程度 激励特征：对工作稳定的需求，对金钱奖励的需求，对指挥别人的权力需求，对自我实现的需求，对事业成就的需求。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 领导理论的新观点 　 1、归因理论 　　用于了解原因与结果之间的关系，领导主要是人们对其他个体进行的归因。有效的领导者所做的决策前后一贯或不动摇。 　　2、领袖魅力的领导理论 　　当下属观察到某些行为时，会把它们归因为伟人式的杰出的领导能力。极高的自信，支配力，对自己信仰的坚定信念。有一个希望达到的理想目标，为此目标能够全身心投入和奉献；反传统；非常固执而自信；激进变革。 　　3、交易型领导与变革型领导 　　4、冲突管理 　　5、性别与领导 　　6、授权型领导 　　7、跨职能式领导 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-201