小組工作程序設計.pptVIP

小組工作程序設計 基本原則 1. 組員的需要 2. 活動的過程 3. 組員的關係 1. 組員的需要 注意： 組員的需要及生活現實 原因： 失去參與動機 怎樣做？ 資料搜集及和組員傾談 隨著小組發展及需要的改變而適當調節 2. 活動的過程 注意： 非活動內容及製成品，而是過程 原因： 活動精彩，但組員不投入， 沒有得著 ? 失敗 怎樣做？ 讓組員盡量投入、參與及在過程中領略 例子： 水喉事件 3. 組員的關係 注意： 優先：情感及關係方面 ﹝維持方面的需要﹞ 然後：程序﹝事工方面的需要﹞ 原因： 影響整個活動的氣氛 怎樣做？ 留意情緒 ? 若需支持 ? 暫停活動 ? 優先處理 若：時間緊迫或無法即時處理 ? 事後盡快跟進 程序活動的功能和結構向度 明瞭程序的功能： 更有意識地運用程序以配合小組的目的 明瞭結構： 有助選擇適用者以配合組員和小組的階段性和動力 程序活動的功能 評估組員的行為及問題 協助組員表達自己的問題 激發組員間的互動 增強組員的自信 讓組員學習自制和責任感 讓組員學習技巧和知識 達成社會環境的改變 其他 1. 評估組員的行為及問題 透過觀察 ? 了解其社會功能 ? 初步了解 ? 策劃介入 例子：組員在活動中表現出依賴、衝動、不守規矩 2. 協助組員表達自己的問題 針對某些壓抑其問題、情感的組員 例子：繪畫 3. 激發組員間的互動