部门描述总工程师室.docVIP

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  • 2016-11-26 发布于北京
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部门描述总工程师室

目录 第一章 部门概述 2 第二章 组织架构 2 2.1. 总工程师室组织架构图 2 2.2. 部门职级编制清单 4 第三章 部门职责描述 5 3.1. 总工程师室职责 5 3.2. 综合部职责 6 3.3. 技术部门职责: 7 3.4. 科研部职责 8 第四章 业务流程 10 4.1. 业务流程清单 10 4.2. 业务流程描述 10 第五章 管理制度 11 5.1. 地铁总公司安全生产管理办法(穗铁总师字[2000]第202号) 11 5.2. 地铁总公司科研项目管理规定(暂行)(穗铁总工室字[2001]第90号 11 5.3. 《广州地铁二号线工程顾问服务合同》管理流程(穗铁总工室字[2001]第51号) 11 部门概述 总工程师室是总公司技术决策和科研协调管理机构,主要任务是负责组织对总公司重大技术问题的评审,决定重大技术方案并监督、指导方案的实施;负责总公司的科研和技改协调管理工作,推动总公司的技术进步。负责总公司有关部门安全管理工作的归口协调管理。 组织架构 总工程师室组织架构图 参见下图 部门职级编制清单 部门全称 职务名称 定编人数 现有人数 空缺人数 总工程师室 主任/副总工程师 1 1 总工程师室 副总工程师 3 3 综合部 副经理 1 1 综合部 安全生产主管 1 1 综合部 办事员 1 1 综合部 驾驶员 2 2 技术部

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