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酒店简报 东阳国际酒店总经理办公室编辑 2005·06 ★ 来自各部门领班的第一报道、千载难逢 ★ 主管也出手相助、发表不同意见 ★ 两年来的心血积累、话出了东阳未来的思路 ★ 反映员工的心声、各部门各有特色 下半年我们做什么、他（她）们都说了心里话 一字不漏看看他（她）的意见和建议 请看2006第一期酒店简报（2006年半年工作总结编辑整理） 前厅的招数你看看 ★★★★前厅部经理：唐华明 光阴时茬，时光如梭。2006年上半年的工作是在酒店领导和部门全体员工共同努力下取得可喜成绩，是部门员工上下团结一心，在工作中努力拼搏，勤思维、善总结、多奉献、多学习、求发展的结果。回眸半年工作，部门工作得失并存，其半年工作总结如下： 一、营业收入（1月1日至6月10日） 客房总收入为3350462.51万元，销售客房收入为3109817万元，总开房数为12037间，平均每天出租75间，平均每天收入20810.33万元,平均开房率为61.44%,平均房价为258元,免单费用4761.38元. 二、部门加强监督、管理力度，树立窗口形象 前厅除充分利用酒店给予的房价政策，加大促销力度外，还特别重视塑造酒店窗口形象。 1、合理销控房间，保证酒店利益最大化的同时