施工HSE管理方案.docx

B1-3施工组织设计（方案）报审表工程名称：唐山佳华煤化工有限公司20万吨/年焦炉煤气制甲醇 编号： 致：河北三元建设监理公司 （监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了 施工HSE管理方案 的编制，并经我单位上报技术负责人审查批准，请予以审查。附件：施工HSE管理方案 承包单位（章）： 项目经理： 日期： 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师： 日期： 总监理工程师审查意见：项目监理机构（章）： 总监理工程师： 日期： 目 录目的范围依据职责安全管理目标指标项目安全生产管理组织机构安全生产责任制危险源辨识与风险评价环境因素识别安全管理制度中化二建唐山佳华甲醇工程项目施工HSE管理方案编制：审核：审定：批准：中化二建集团有限公司2014年3月10日中化二建唐山佳华甲醇工程项目施工HSE管理方案一、目的：确保项目HSE体系持续有效的运行二、范围：使用于项目所有HSE工作三、依据：1、JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》。2、GB/T50326-2006《建设工程项目管理规范》。3、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系规范》。4、JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》。5、JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》。6、GB18218-2009《危险化学品重大危险源辨识》。7、中化二建唐山佳华甲醇工程项目部有关规定。8、中化二建集团有限公司三个体系文件。四、职责：（一）安全管理目标指标1、目标指标人身死亡事故 0重大火灾事故 0重大机械设备事故 02、事故发生频率 重伤事故率 ≤ 1人/500万工时 轻伤事故率 ≤ 1人/50万工时 3、为施工作业人员按规定配备劳动保护用品和专用防护设施并发放职业保健费。合理安排工程施工强度，杜绝长期超时加班作业。施工现场全员覆盖率 100% 职业病控制群体发病率和化工界区作业群体中毒率 04、安全生产投入费用全面单独列帐，与工程总造价比值 ≥2.5%其中安全防护费大于 1.0%5、项目安全技术措施交底率 100%6、工时统计准确率 ≥90%上行报告履行率 100%人身伤亡、火灾、设备事故统计上报率 100%7、全员年度安全教育覆盖率 100%现场安全生产专项教育考核全员覆盖率100%项目负责人、安全管理人员持证上岗率100%8、合同安全审查覆盖率 100%9、项目规章制度健全、机构符合要求、人员资质合格、工作程序明晰、安全责任落实、资金投入及时到位、管理文档齐全。（二）项目安全生产管理组织机构项目经理 贺仁尊总工程师 王军广施工副经理 刘晓红专职安全员 王茹晶 防腐保温队 电仪施工队安装施工五队安装施工四队安装施工二队安装施工一队安装施工三队安全生产责任制3.1项目经理责任制1.认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本单位的各项规章制度。2.在总经理授权范围内，代表公司主持项目的总体管理。3.主持项目内各单位工程或专业项目对内、对外发包，组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面的关系。4.组织制定项目各项规章制度，接受有关部门的监督、检查。5.负责组织健全劳动力、原材料、机械设备、能源、资金等的管理。负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系。7.负责健全文明施工、安全生产、环境保证体系。8.健全和完善用工管理制度。主持日常办公会议，确定人事调动、任免、奖励、处罚以及项目规章制度的颁发。10.推广先进的管理方法与先进的施工技术。11.审核、批准各项经济合同。12.督促、检查、指导、协调各副职的工作。13.审核、批准各项办公、接待费用标准。负责组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统。3.2项目施工副经理责任制1.协助项目经理负责现场工作并主持施工实施工作全面协调工程施工管理。2.组织制定并落实工程施工计划的实施。3.协调业主、施工队、供应商、第三方检测、监理单位的现场工作。4.组织工程施工现场协调会，监督和指挥施工分包方的施工。5.组织设计、采购和项目专业管理工程师处理解决影响工程施工进展的问题。6.进行现场总图规划，管理现场施工场地、道路、水电、人员、机具等施工资源。7.组织审查施工组织设计、施工技术方案、措施等施工文件并按规定报审。8.配合政府机构、上级主管、质量监督站、工程监理等对工程的检查、监督和验收。9.组织项目各专业管理工程师、HSE工程师处理解决影响工程的施工质量、进度、HSE等问题。10.组织编制项目施工报告、周报、月报和专题汇报材料，并按时上报。及时完成领导交办的其他工作。3.3总工程师责任制1.全面主持工程项目的技术管理工作，正确贯彻政府颁布的技术方针、政策及规范。2.主持项目的