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销售部组织架构及岗位职责 一、组织架构 二、部门职能 1、策划 掌握市场动态，收集市场信息，做好市场预测； 根据公司的发展战略制订项目推广策划方案； 负责房地产广告的制作及实际操作； 根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动，并负责其实施工作； 收集、整理各项与房地产销售有关的法规及相关信息，并及时向公司传递市场动向、市场信息。 2、销售 做好销售服务工作，树立良好的企业和楼盘形象，提高企业知名度； 根据市场预测和销售趋势，编制季度、年度销售计划； 拟定房地产销售方案，提交公司领导及相关部门讨论通过后予以执行； 拟定各种销售合同、协议及相关文本，负责公司销售合同的会签； 组织、完成各类物业的销售、租赁、招商工作； 实施销售管理，对销售情况及时进行汇总分析。 3、办理手续 负责办理各种销售（预售）手续； 协助客户办理银行按揭手续； 协助客户办理产权证书； 协助办理交房入住手续。 4、行政管理 负责销售现场的日常管理； 负责各项销售用品、销售道具的维护管理； 建立客户档案，收集整理客户信息，并及时反馈给上级领导。 三、岗位职责 1、销售总监的岗位职责 直属上级：总经理 直属下级：策划经理、销售经理 1）服务宗旨 负责楼盘营销策划、市场推广和销售实施； 组织协调、指导监督本部门日常管理工作； 监督执行销售计划，完成销售任务和销售目标。 2）岗位职责 贯彻执行公司经营策略、方针