集邮协会试运行总结.docVIP

山 东 工 商 学 院 集邮协会试运行阶段 运 行 总 结 集邮协会 集邮协会运行总结 组织建设 制度建设 例会制度 一切例会固定时间和地点。 为提高集邮协会工作效率，使各项工作得以顺利实施，认真落实；从全面提高各工作质量的角度考虑，特制定集邮协会会议制度。负责人例会：常委了解社团发展方向和各部门工作开展情况，指导其工作开展，安排下一周工作。各负责人之间增进了解，相互配合，共同促进活动顺利开展。 1、由长召集主持根据工作需要适召主要内容是讨论现段工作重点，商讨重要工作思路、工作要点及发展方向，总结经验教训 讨论各负责人的工作成效及任免。2、例会由主持（不能到会时，由副主持），全体参加。各例会由各召集，本全体成员参加。、例会主要内容：通报上级组织的有关决议、决定，商讨工作，总结工作经验和教训，交换工作意见，研究工作走向，对下一步的主要活动进行统一部署，听取各工作汇报，并对各的工作提出意见、建议和要求。各例会传达上级组织的决议、决定，商讨制定工作计划，对工作和即将开展的活动进行任务安排、实施，听取意见、建议，以及对本其他事宜进行讨论、决定。5、例会由负责作会议记录。 1、协会的经费必须用于章程规定的活动。任何人不得侵占、私分或挪用。 2、协会如有有特色的活动需经费的情况，必须提前一个星期填写活动策划表，并向有关部门提交经费预算、活动方