附件二营销人员薪资管理办法.docVIP

附件二 　　　　　营销体系人员薪资管理办法 1目的 为确保以薪资为杠杆，激励营销体系人员多劳多得，为公司创造更多的价值，制定本办法。 2适用范围 本办法适用于股份有限公司营销项目部的各级营销人员及后勤支持人员。 3名词述语解释 营销人员－包括高级营销经理、销售代表。 4正文 4.1营销人员及后勤支持人员薪资构成：（表一） 4.1.1高级营销经理：底薪＋包干费用返还＋团队业绩奖 4.1.2销售代表：底薪＋佣金＋团队业绩奖 4.1.3后勤支持人员：底薪＋团队业绩奖 表一 职　位 底薪级等 佣金/奖金 销售费用 销售代表 试用期 销售员 销售主管 销售经理 基础佣金计提方式 为销售额的5%; 具体佣金计提方式 见（表二） 话费、差旅费、业务费等销售费用由销售代表承担。试用期销售代表的佣金计提方式与转正员工一致 600 1000 1400 1800 职　位 底薪级等 佣金/奖金 销售费用 最低点 下目标 中点值 上目标 最高点 高级营销经理 2700 3750 4500 5250 6000 年终团队业绩奖0.5% 销售费用包干（销售费用为销售额的1.5%）：包括办公费、全体人员工资、个人通讯费、差旅费、业务费等 经销商管理部经理 国际业务部经理 销售内