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区域市场作方案

XX片区协会市场部运作方案 2012年7月 提交 * 资源整合 和谐协作 共赢市场 组织原则 * 1、XX片区市场活动开展缺乏连续性,价格和区域的整合亟需市场推广和活动的支持; 2、日趋激烈的市场竞争,广汽丰田以及东风日产等品牌在XX市场强大的市场推广,我们要在市场宣传活动上占有主动; 3、广告公司主导的市场方案存在沟通、衔接、时效、片面等一系列问题,无法满足瞬息万变的市场,因此需要成立自身的市场职能部更有效、迅速的应对市场的变化; 4、有效的掌握媒体资源、与厂家保持良好顺畅的沟通、确保XX片区各特约店的切实利益,也是成立协会市场部的重要因素。 成立背景 * 1、通过成立协会市场部,规范协会市场推广活动流程,为今后片区协会市场运作奠 定良好基础; 2、针对市场变化制定有效的市场推广方案,提高片区活动策划执行能力; 3、迅速把握市场信息变化,及时应对,市场活动占据主动权,改变以前被动执行活 动的局面; 4、促进协会和谐协作,共同开拓市场,打击竞争对手,争取更大的市场占有率。 期望目的 * 人员分工 组长:全面负责协会市场部管理、媒介管理 具体工作:1、对协会市场组员进行日常考核管理;媒体公关、分析,整合优质媒体资源最大化为协会市场宣 传所用;

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