台湾休闲业课程教材谈农业策略联盟推动策略与具体做法.ppt

推动农业策略联盟提升台湾农业竞争力—谈农业策略联盟推动策略与具体做法 台湾农业策略联盟发展协会 九十二年五月二十二日 小农生产结构：规模小、成本高、供货不稳定、质量不 够均一化、农产品少量多样 国内行销 一、避开批发市场传统之共同运销模式 --直接与超市、量贩店、超商接轨，发展产地直接供货 --契作生产体系 二、发展直效营销 --大型机关、团体直销模式 -- B2B电子商务 三、明确分级包装与质量管理、市场分级营销 -- 季节性品牌与节日精致礼盒：百货公司、便利商店、机关团 体、直销客户群 -- 经分级与品管中价位产品：超市、量贩店 扩大供货规模 提高生产者议价谈判筹码 五、通路进货价 (单位：元/公斤) 六、柳橙产业联盟发挥最大的功能在于:提供农民 有别于贩运商、批发市场之选择管道，并促进 贩运商进入产地收购，以有效维持产地价格。 九十年九月成立大宗蔬菜联盟 一、生产 组织盟员生产面积1,000公顷，推动集团化经营 二、产销调节 开发完成真空保鲜预冷系统，有效延长叶菜类 保鲜期限逾两个月 购储甘蓝