2014人员素质测评.pptVIP

面试方法 1、结构化面试 2、非结构化面试：无固定模式，随意发问。面试者只需掌握组织、职位的基本情况。面试中所用的问题是非标准化的问题，对应聘同一岗位的同一位应聘者，不同的考官会提不同的问题。 3、行为描述面试 4、情景面试。在结构化面试的基础上，根据工作说明书，向面试者提出与工作密切相关的问题。 ——《绝对挑战》——“人在职场” 5、系列式面试。在录用决策之前，求职者先后接受数个不同面试官的面试 6、压力面试。压力面试的目标是确定求职者应对工作压力的能力。 ——《绝对挑战》——“压力面试” 要素 观察内容（提问项目） 评价要点 礼仪、风度 1、仪容、衣着 2、行为、举止 3、敲门、走路、端坐、站立的仪态 4、口语（礼貌用语） 1、穿着整齐、得体、无明显失误 2、沉着、稳重、大方 3、敲门、走路、端坐站立符合礼节 4、口语文雅、礼貌 求职动机、愿望 1、你选择本公司的原因 2、你选择本公司最重视什么？ 3、你对本公司的了解 4、你希望公司如何安排你的工作、待遇 1、是否以企业发展为目标，又兼顾个人利益 2、回答完整、全面、适当 3、有说服力 社交能力和人际能力、社会关系 1、请你介绍你的家庭 2、你的朋友如何看待你 3、你希望在什么样的领导下工作 4、你交友最看重