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创业计划书 企业名称 ：天天租电动车租赁有限公司 创业者姓名 ：刘明芳 日 期 :二0一0年十月二十号 通信地址：无锡市南长区中南路258号 电 话 邮政编码：214073 电子邮件：li 目录 一、公司介绍……………………………………………3 1、公司简介 二、市场概貌…………………………………………4 1、市场调查 2、市场预测 三、主要业务范围……………………………………5 1、主营范围 2、副营范围 四、营销策略…………………………………………5 1、前期宣传 2、会员制度 3、诚信制度 五、租赁计划…………………………………………6 六、管理者及其组织…………………………………6 七、财务计划…………………………………………8 1、一期投资计划 2、二期投资计划 3、发展计划 八、资金需求状况……………………………………9 1、启动资金需求量 2、发展资金需求量 公司介绍 公司简介 公司名称：天天租电动车租赁有限公司 公司宗旨：以质量求生存、以信誉求发展 本公司坚持诚信为本，信誉至上的经营方针，将电动车的安全质量问题始终放在第一位，以确保租车者的人身安全，针对大学生和低收入人群，电动车是出行、旅游很好的选择，既减少了购车成本，又满足了人们对物质生活的追求。 电动自行车是目前各类电动车中唯一技术比较成熟，能够大批量生产和商品化的类型 市场概貌 1、市场调查 目前国内电动车租赁公司千余家，其中大多数是新兴企业。相对来说，无锡，北京等大中型城市更适合电动车租赁公司的生存和发展，所以大中型城市的公司较多。公司间的程度参差不齐，有些公司规模较小，在售后和保养上做的不到位。现在国内也没有什么品牌的电动车租赁公司，所以在这样一个群雄角逐的时代，很容易发展起来我们的公司。 同时电动自行车符合节能、环保发展趋势拥有节能、环保、便捷三大优点。 同城探亲访友，同城兼职，同学集玩，恋人逛街，超市购物等等。电动车的灵活性为您节约因公车交通拥挤所浪费的时间，速度快且尽显潇洒。 2、市场预测 目前，无锡公交线路没有全部覆盖，同学们出行仍不便捷，而学校附近没有类似的具有规模的电动车租赁公司，在这样一个环境下，成立一个电动车租赁公司是十分有利的。既方便了学生们的出行，也满足了大量低收入者的需求，减少了购车成本。另外郊游大军的兴起，也促进了电动车租赁行业的发展。我相信我们的电动车租赁公司会有很大的市场和前途。 主要业务范围 1、主营范围 各类电动车租赁，主要包括踏板式电动车、电动自行车，其中踏板式电动车可以携带物品，载人也比较方便，电动自行车轻巧便利，主要是方便一些女学生出行。 2、副营范围 兼营电动车小配件：锁、个性车贴、装饰灯、防滑垫等等。 营销策略 1、前期宣传 开业前期及期初向周围，附近的学生，居民发一些相关材料以扩大知名度。尽快招揽学生，增强影响力。 2、会员制度 凡在本店首次租车就可以免费办理会员卡一张，首次消费即可积分，1元=1积分，积满一定分数可兑换租车时间。 3、诚信制度 诚信对待顾客，同时也会相应的要求顾客提供有关物品进行担保。如学生提供其学生证或身份证，普通市民提供其身份证，租车者均要到店里填写个人信息登记表。人为损坏要进行赔偿。 租赁计划 在本店租车者一律签订租赁协议，双方要严格按照租赁协议所规定的责任义务执行，以确保双方各自的利益。 本店实行按小时租、天租、月租三种方式并存，以一小时3.5元、一天20元、一个月500元计价。电动车发现问题，相关解决办法见附：电动车租赁协议。 管理者及其组织 总经理：孙伟伟 主持公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责，组织、领导公司各职能部门编制，制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案，接受员工所提出的各种合理化意见、建议，根据市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系，形成具有科学决策、 民主管理等特点的现代化企业管理模式。 总经理助理：王少华 在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 营销部经理：刘阳 制定系统的战略方针，指明各部门的目标任务与努力方向；纠正各部门的偏差，激励要职要员努力实现目标。全面掌握与系统分析出租电动车数量，实时把握出租数据。巡访主要客户，总结成功的营销模式与方法；及时解决客户投诉，规范工作行为。 财务部经理：刘明芳 按公司经营计划，提出年度财务计划，作为资金使用的依据。依年度财务计划，筹措与动用公司资金，