2013履约评分表.docVIP

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  • 2016-11-26 发布于北京
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2013履约评分表

附件一 东莞市建设工程施工企业履约第一阶段评分表 工程名称 被评价单位 本次评定属 第一阶段评分属:地基与基础工程 本阶段实际完成时间 序 号 分 项 内 容 满分分值 评 价 标 准 得分 一 机构人员配备 17     1 项目经理要求 5 良好 5分 配备固定的项目经理且该项目经理具有高度的责任心、良好的组织协调能力和专业的业务水平; 5 合格3分 配备固定的项目经理且该项目经理具有一定的责任心、基本良好的组织协调能力和基本专业的业务水平 不合格 0 分 配备的项目经理不固定或该项目经理无责任心、组织协调能力和专业的业务水平不满足要求 2 其他管理人员要求 4 良好4分 项目主要管理人员能够按投标书的承诺到位且具有相应的履约能力 2 合格2 项目主要管理人员能够按投标书的承诺到位且具有基本相应的履约能力 不合格 0 分 项目主要管理人员不能够按投标书的承诺到位或不具有相应的履约能力 3 工程作业人员要求 4 良好4分 有全面系统的培训计划措施并有效实施,工程作业人员业务素质良好 2 合格2分 有培训计划措施并实施,工程作业人员业务素质满足施工要求 不合格 0 分 无培训计划措施,工程作业人员业务素质无法满足施工要求 4 人员到位和变更要求 4 良好4分 项目经理、主要管理人员的人

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