NALA這两年发展的经验.docVIP

NALA这两年发展的经验　　2009年5月开始，2年间，NALA已经从0做到了月销售额超过1500万，化妆品垂直类目的领先者之一。也是发展快速的典型代表。　　我亲身体验着理论和实践的真实过程，体验着各种各样的辛苦和努力，感觉到无比的幸运，也深知前面的挑战和机遇。　　2011年开始，有了风险投资，有了更强大的团队；　　2011年开始，NALA已经从一个大卖家转身为一个真正的电子商务企业，夏天，独立的B2C会上线。　　2011年开始，NALA已经在供应链、品牌合作、运营等各方面具备了扎实的基矗　　我深知：　　我们还有很多不完善之处，需要更多的努力，更多的学习，更多的人才加入，更快的速度！　　我想在这篇文章里，试图更全面的总结这两年的一些重要的经验，可能包括了我在其他诚交流的内容，也会增加一些，零零碎碎，但是是发自肺腑认真整理，希望对你们有用。我试图不要去使用任何难懂的专业术语，以求对初入电商的人有帮助。我的风格一向简单直接和真实，希望不要招致批评。　　创业的起因　　2002年，差不多10年前，我刚上大学的时候，就很喜欢电脑DIY和硬件。那时候DIY利润不错，我可以很低的价格给同学配让他们使用起来很可靠的电脑，所以很多同学都让我帮他们买电脑。大学的这个生意做得不校后来又做了一些数码方面的生意，特别是MP3刚起来的时候，利润很高。最初的生意都通过校内