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- 2016-11-26 发布于重庆
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PPP系列之三物有所值評估(VFM)在PPP项目中的实践预期
LUC联合资本观察专栏——PPP系列之二
物有所值(VfM)在PPP项目中的实践预期
导读:《政府和社会资本合作模式操作指南(试行)》(下文简称操作指南)中规定,“财政部门(政府和社会资本合作中心)应对项目实施方案进行物有所值和财政承受能力验证,通过验证的,由项目实施机构报政府审核;未通过验证的,可在实施方案调整后重新验证;经重新验证仍不能通过的,不再采用政府和社会资本合作模式。”可见,物有所值评估是PPP项目的“生杀”尺度,在目前的社会环境下,物有所值评估将会如何操作呢?
根据操作指南,物有所值(Value for Money,VfM)是指一个组织运用其可利用资源所能获得的长期最大利益,中央财经大学财政学院撰写的文章《政府购买服务:“物有所值”的引入及实现》总结了VfM如下七个特征:
1.“物有所值”不一定是最低报价。物有所值目标不以牺牲采购所追求的其他目标元素为代价,不是单纯追求价格低、节约资金。
2.“物有所值”关注的是所采购的货物、工程和服务的生命周期成本(wholelifecosts,Life-cyclecost),包括初始成本,使用周期内的后续投入成本,甚至是处置成本,而绝不仅仅指采购的初始成本。
3.“物有所值”通常细化为3E原则:经济性(Economy)、效率性(Efficiency)、有效性(Effectiveness)。经济性是指以最低的成本购买到一定质量的对象
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