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运营网络推广工作手册

为了加强运营推广内部管理,指导和督促运营推广明确、有效地工作,确保运营项目达到预期的效果,外链推广组需要提高项目网站的收录数量,提高项目的品牌曝光、网站访问量,用户注册量等,有效配合与部门的整体运营及发展,特暂制定外链推广工作标准如下: 一、推广工作职责与要求 网络推广工作职责概述: 熟知项目企业文化,根据项目总体市场战略、项目产品及网站特点,确定网站推广目标和推广方案,收集推广反馈数据,不断改进推广效果。 网络推广工作职责细化: 1.熟知运营项目企业文化,运营项目产品,总体市场战略,?运营项目竞争对手的相关信息,诸入投放平台,所用关键字,更新频度,与运营项目相同关键字自然排名的比较等 2.明确运营项目推广目标——利用各种互联网资源、网络媒介推广项目品牌、产品及服务、提高运营项目网站曝光度和知名度、运营项目品牌知名度和美誉度,运用多种网络推广手段来提高网站访问量及传播效果,并以其为导向,与各部门沟通,细化确认需求,分阶段按时保质完成网站推广任务;定期或不定期的进行网站推广效果跟踪、评估、制作网络推广效果的统计分析报表,及时提出网络推广改进建议,给出实际可行的改进方案并实施 3.负责运营项目网站的优化和推广,熟悉网络推广方式,综合应用各种网络推广方式,持之以恒的实施——评估总结——改进——再实施 4.熟知搜索引擎自然排名规则和网站优化技巧,配合网站的seo工作:诸如关键字优化,met

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