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关于加强企业文化建设的实施方案 各部门、后勤公司： 4月27日，集团公司**矿召开了“做强**，造福 员工”企业文化建设推进会，其目的是进一步提高各级领导对于加强企业文化建设重要性及其内容的认识，总结交流集团公司企业文化建设的成功经验，部署加强企业文化建设工作，全面推进以精细化管理为重点的企业文化建设步伐，为实现我们的奋斗目标创造良好的思想文化环境，提供坚实的文化基础和强大的精神动力。会上，为加强企业文化建设，全面提高员工的整体素质和企业的综合管理水平，增强企业凝聚力和核心竞争力，集团公司制定出台了《关于加强企业文化建设的实施意见》，明确了企业文化建设的指导思想、主要内容和考核办法。公司党政根据会议精神，认真研究讨论，结合实际，制定了如下实施方案： 充分认识加强企业文化建设重要性的认识 企业文化是企业在长期生产经营中形成的管理思想、管理方式、群众意识和行为规范，开展企业文化建设，是市场经济条件下加强和改善企业管理的必由之路，也是企业深入改革、加快发展、改善服务的迫切需要，是企业成功的关键。企业在激烈的竞争中生存和发展，必须建立与企业发展相适应的企业文化，把职工个人的前途和企业发展目标结合起来，从各个环节调动并合理配置有助于企业全面发展的积极因素，从而增强企业凝聚力，塑造企业良好形象，提高职工的思想道德素质和科学文化素质，增强企业的综合实力。开展企业文化建设的工作思路和方法步骤是一个系统，渗透到各个部门各个环节。总的工作思路是：由易到难、基础、循序渐进、步步深化。要重点抓好以企业命运共同体为核心内容的企业精神和企业价值观，并使其深入人心，得到深化和升华制定企业发展战略和企业目标，以企业发展的需要，增强职工的责任感和使命感企业道德规范行为准则以良好的行为去协调企业内部和外部，为搞好的生产经营发挥积极作用注重塑造企业形象企业增强职工的荣誉感、自豪感和责任感。开展企业文化建设的具体要求一是建立组织推动保证体系。企业文化建设是一项长期的、系统的工作，必须建立一个既能统揽全局又能协调各方面工作的组织推动保证体系。二是开展企业文化宣传教育活动。要积极做好企业文化教育和教育引导工作，采取多种形式，宣传企业文化建设的意义、内容、特点和方法，使干部职工深化对企业文化建设重要性和必要性的认识为实施企业文化建设奠定思想。三是制定企业文化建设规划。以建立企业命运共同体为目标和核心内容，本着企业文化为企业发展服务的原则，制定文化建设的近期目标和长期目标，围绕目标和工作重点提出对各部门的具体要求、工作任务和步骤，做到内容明确，要求明确，责任明确，期限明确。四是加强企业文化的队伍建设和阵地建设。要坚持开展群众性的企业文化建设，重视和发挥职工群众在企业文化建设中的作用，在建立以党、政、工、团为主要骨干队伍的基础上，努力动员职工群众参与企业文化建设的设计和实践。 7