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加强作风建设，促进项目和谐 今年4月中旬，集团公司召开了“项目管理年”动员会议，集团公司董事长何义斌作了重要讲话，对“项目管理年”工作进行了动员部署，要求集团公司要把“项目管理年”活动作为加快推动和谐企业创建、促进集团公司又好又快发展的重要举措来抓紧抓好。基层项目部是企业的基本组成单元，企业的规章制度、目标、任务等等最终要落实到各个项目部，为此，项目部的和谐稳定是企业和谐高效、正常生产的前提与基础。 我们认为，要建设和谐企业基层项目部，就要加强作风建设，发挥好领导班子作用，营造和谐政治环境；加强文明创建，营造和谐精神环境；保障安全生产，营造和谐工作环境；关心职工需求，营造和谐生活环境。 为此，我们以党的群众路线教育实践活动为契机，结合项目部生产实际，在深入学习党的十八大精神的基础上，把加强作风建设，构建和谐项目部作为今年工作的重头戏，全面加以贯彻落实。 一、项目班子作风现状 近年来，在公司的正确领导下，项目上下紧紧围绕公司“做最强的地铁施工企业”发展目标，立足管理增效益，围绕目标定举措，瞄准指标抓落实，整体工作呈现又快又好发展态势。项目后荣获了“集团公司文明工地”、“公司年度优秀项目部”等诸多殊荣。在这一不平凡的艰苦历程中，项目涌现出一大批党性意识强、作风优良、素质优秀、业绩突出、忠诚敬业、默默奉献的党员干部，成为项目攻坚克难、稳步发展的最可靠保证，为项目的发展做出了突出贡献。 然而，通过前些日子项目开展的党的群众路线实践教育活动以及几次民主生活会、座谈会等活动征集上来的一系列意见，我们可以看到，以“四风”为代表的作风问题在项目的部分领导干部中或多或少的存在。 千里之堤，溃于蚁穴。领导干部的作风问题决不只是个人思想道德层面的小节问题。领导干部的一言一行、一举一动都代表着企业的形象，基层员工往往通过领导干部的具体言行对企业的水平和实力做出评判。从这个角度讲，项目的领导干部，要从城轨公司、集团公司的高度上来严肃规范自己的言行，以优良的作风展现给其他员工。 二、加强班子作风建设的内容 1、加强思想作风建设。思想作风是世界观、人生观的外在表现，领导干部的作风与领导干部的思想道德、理想信念、政治立场密切相关。作风好坏既是检验领导干部世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观的试金石，也是体现党的执政能力和先进性的显著标志。这就需要我们的各级领导干部切实加强对邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习贯彻，自觉改造世界观、人生观和价值观，自觉加强思想政治建设，自觉将理想信念教育与实践锻炼结合起来，把理想信念落实到“做最优秀的地铁施工企业”这一公司发展战略目标上来。 加强领导干部思想作风建设，必须始终坚持实事求是的思想路线。近年来，成都项目之所以能够取得突出的工作业绩，得益于我们始终坚持实事求是的思想路线，科学、客观地分析我们所面临的形势和困难，集思广益，不断调整发展步伐和思路，实现了既定目标，也推动了城轨公司的快速发展。 加强学风建设。学习是领导干部开阔眼界、拓展思路、增长才干、提高素质的重要途径，是做好各项工作的重要前提。党员干部只有把学习作为一种需要，一种责任，才能逐步养成勤奋学习、终身学习，善于思考、勇于探索的良好风气。当今时代，科技进步日新月异，知识更新周期缩短，我们在施工生产和经营管理中面临的新情况、新问题不断涌现。新的形势和任务要求我们必须加强学习。 同时，项目领导干部必须提高创新能力，围绕中心工作开拓工作思路，增强工作创新的主动性和自觉性，积极推动观念创新。围绕提高工作效能，积极推动工作体制创新。围绕转变工作作风，提高工作质量，积极推动工作机制创新。围绕提高工作的实效性，积极推动工作方式方法创新。 3、加强工作作风建设是。良好的工作作风是推动事业发展的重要保证。努力实现领导干部工作作风的进一步转变，根本问题在于领导干部心目中要树立心系群众、服务群众的良好风气，保持同人民群众的血肉联系。这就需要我们切实改进党员干部的工作方式和方法，大力倡导脚踏实地、求真务实的工作作风。在各单位建立健全联系基层、联系群众制度。项目领导要深入一线，通过深入细致的观察研究，切实掌握第一手信息，确保各项决策符合施工生产的实际情况。虚心向一线员工学习，善于集中基层员工智慧，从群众中找智慧，从员工中找谋略，凝聚广大员工力量推动项目发展。 4、加强领导作风建设。良好的领导作风是构建和谐项目的关键所在，直接关系到项目的成败。因此，我们必须把全面推进领导干部作风建设，努力把项目领导班子建设成为政治坚定、务实高效、团结和谐、奋发有为的领导集体，作为项目当前的重要任务来抓。大力提倡健康、和谐、纯洁的干群关系，把项目全体干部员工的思想和精力统一到项目部的发展上来，形成强大的创造力、凝聚力和战斗力。 5、加强生活作风建设。领导干部的生活作风和生活情