污水管道工程安全文明施工专项方案.docVIP

东部排水-文岭至开发区段污水管道工程（4标段） 安全文明施工专项方案 编制： 审核： 批准： 施工单位：湖北力天建筑工程有限公司东部排水-文岭至开发区段污水管道工程（4标段）项目经理部 编制日期：二〇一二年六月 东部排水-文岭至开发区段污水管道工程（4标段）项目经理部 安全文明施工方案 根据上级单位领导的要求，我标段决定对施工现场的安全文明施工进行规划和部署，并制定现场安全文明施工规划方案。 第一章 编制依据 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《中华人民共和国安全生产法》 3、《中华人民共和国环境保护法》 4、《公路工程施工安全技术规程》 5、《东部排水-文岭至开发区段污水管道工程（4标段）总体施工组织设计》 6、湖北力天建筑工程有限公司《安全、质量、环境与职业健康安全综合管理体系程序文件》及有关安全生产管理的规章制度。 第二章 工程概况 本工程为蔡甸区政府要求加快实施蔡甸区市政配套的规划和建设，促进后官湖生态宜居新城和常福新城地区的经济发展，保护和改善环境，实施工程。本污水管道工程为转输大集地区、南湖半岛、文岭以北的污水和收集沿线文岭以南地区的污水，通过常福六路污水泵站提升后，排入常福至开发区段污水管，收集沿线地块污水排入开发区段污水管，经黄陵5号泵站提升后，排入凤凰山黄陵污水处理厂。 本段管径设置为D400～D1500mm，全长1771.57m。 第三章 安全文明施工生产目标： 1、死亡事故为零， 2、人员因施工负伤率小于3‰，重伤率小于0.5‰。 3、无责任事故。 4、无机械设备、交通运输事故。 5、无火灾、爆炸、触电、中毒事故。 6、无环境严重污染事故。 7、职工无职业发病事故。 第四章 安全文明施工管理组织机构 第一节、项目部建立以项目经理为组长的安全文明施工领导小组，加强安全文明施工的组织领导，安全文明施工领导小组成员由项目部有关领导、业务部门负责人组成，成员变动时及时补充，对不适应安全管理工作的及时调换。 项目经理部安全文明施工领导小组组 长：张行顺 副组长：彭利和 余国伟 姚季和 组 员：王又文 辛敢昌 龙志华 曾小华 余国伟 冯汉苏 宋 毅 陈晓天 安全文明施工生产办公室设在项目部安全科，由安全科长姚季和担任安全文明施工生产办公室主任,由科员杜军负责安全文明施工日常工作。第二节、项目部建立健全各级、各部门及各类人员安全文明施工责任制。 项目经理安全文明施工职责 1、认真贯彻执行国家安全生产、环境保护、职业健康的方针、政策、法律法规和上级指示，批准颁发项目部有关安全生产条例、规定和办法。 2、领导项目部安全生产领导小组的工作，每个月召开一次会议，定期分析安全生产形势，查找问题、研究对策，制定改进措施。 3、加强对安全环保部的领导，按定员配齐责任心强、能坚持原则、有专业技术的监察人员，经常督促指导工作，并解决他们职责范围内难以解决的问题。 4、每个月组织一次全项目性的安全文明施工大检查，主持制定和组织实施对重大事故隐患的整改计划，并检查执行情况。 5、负责对职工因公责任死亡施工、民工重大伤亡事故，研究处理意见，制定防范措施。 6、组织全项目安全文明施工教育，提高干部和职工的安全技术素质，做好安全生产的表彰和奖励工作，及时总结、交流、推广安全生产先进经验，不断提高安全文明施工管理水平。 项目副经理、总工程师安全文明施工职责 1、组织有关人员认真贯彻和执行有关安全文明施工和安全技术管理规定，协助项目经理做好安全管理工作，对项目部整体施工安全负技术领导责任。 2、加强对分管单位和部门的领导，对下属项目的安全文明施工技术工作进行指导、监督执行。及时解决分管单位和技术部门的安全技术难题。 3、组织安全、技术部门对危险源进行辨识、风险评价。对重大危险源制定必要的安全措施进行控制，对事故应急预案进行编制、审查、演练，并监督执行。 4、主持制定年、季、月技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定安全技术措施，并监督执行。对执行中发现的问题及时予以解决。 5、组织编制和审批施工组织设计和施工方案及特殊项目的施工方案，进行安全技术交底，要把安全技术措施渗透到设计和方案的各个环节，并负责组织实施。 6、领导安全技术攻关，认真吸取合理建议，对新工艺、新技术从技术上负责，制定相应的安全技术措施和安全操作工艺要求。 7、主持各种安全设施和设备的审查、验收，发现问题及时采取措施。 8、参加安全生产检查，对检查中发现的事故隐患，从技术上提出意见并予以解决。 9、参加重伤以上和重大未遂事故的调查，针对事故原因，从技术上提出防范措施。 安全环保科安全文