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- 2016-11-27 发布于重庆
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企業激励机制合理性的分析
企业激励机制合理性的分析
李梦伟
(过程装备与控制工程2011—1班,学号
摘要:激励机制是人力资源管理的重要部分,也是企业管理的重要环节。激励机制是提高企业核心竞争力的一个重要方面[1]。本文对企业激励机制的合理性进行了深度分析,并且提出自己认为的合理的企业激励机制。
关键字:企业、激励机制、合理性
在当今的经济形势下,一个企业体系完善和人员完善并不能确保在激烈的竞争中稳拔头筹。激励机制的重要性在这种大环境下就凸显出来了。
激励的目的是正确诱导员工的工作动机,用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使他们在实现组织目标的同时增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。
企业激励机制的合理与否关系着一个企业能否长久的保持生机,能否蓬勃发展,甚至关系着一个企业的存亡。
1.激励的相关概念
激励也是人力资源的重要内容,是指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标[2]。
激励过程包含3个基本方面:行为的动力是什么,行为如何被导向特定的目标,怎样维持行为[3]。
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