工程造价管理(第二部分)_建筑土木_工程科技_专业资料.pptVIP

工程造价管理（简介） 建设工程造价管理概论 建设工程造价管理，是建设项目管的重要内容。随着国内市场经济体制改革深度、广度的不断增加，投资主体多元化，造价管理领域由原来的概预、结算编制与审核，拓宽为各个建设阶段全过程的管理。它包括：投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段（即施工阶段）和竣工阶段的计价方法和投资控制（工程造价计价与控制）。 二、 工程造价的有效控制 所谓工程造价的有效控制，就是在工程项目建设的各个阶段采用一定方法和措施把工程造价的发生，控制在核定的造价限额以内。具体说，就是选择设计方案时，初步设计概算造价不得突破可行性研究阶段所确定的投资估算造价；技术设计的修正概算造价不得突破初步设计概算造价；施工图设计的预算造价不得突破初步设计概算造价。以取得较好的投资效益。 第一节 投资项目的可行性研究 一、可行性研究内容 项目可行性研究主要是对项目进行三个方面的研究。即：市场研究、技术研究和经济研究。 ㈠、市场研究 市场研究的目的是：通过市场研究来论证项目拟建的必要性、拟建规模、建造地区和建造地点、需要多少投资？资金如何筹措？ ㈡、技术研究 技术研究目的是：选定了拟建规模后就应该选择技术、工艺和设备，确定投资额 ㈢、经济研究 经济研究是可行性研究的核心内容，通过经济研究论证拟建项目经济上的盈利性和合理性。经济上的盈利性与合理性，是根据各项评价指标来分析的。经济评价指标有两大类：一类是动态盈利能力评价指标，另一类是静态盈利能力评价指标。静态盈利能力评价指标中还含有清偿能力评价指标。 第二节 设计阶段工程造价管理 拟建项目可行性研究报告经上级主管部门批准后，就可以按照批准后的可行性研究报告，编制设计计划任务书。 设计阶段工程造价管理的内容是指：设计方案的优选和限额设计。设计阶段工程造价计价的内容是指：初步设计阶段应编制设计概算，技术设计或扩大初步设计阶段应编制修正设计概算，施工图设计阶段应编制施工图预算。（略） 实施阶段的造价管理 实施阶段造价管理的主要内容是指合同管理。并以合同为依据，控制整个实施阶段的工程变更与索赔。 ㈠、建设施工合同类型 以付款方式进行划分，合同可分为以下几种： ⒈ 总价合同。 总价合同是指在合同中确定一个完成项目的总价。这类合同仅适用于具有详细而全面的设计图纸；工程量不大并能精确计算、工期较短、风险不大的项目。总价合同又可以分为固定总价合同和可调总价合同。 ⑴ 固定总价合同：承包商承担了通货膨胀的风险。所以，固定总价合同应考虑价格风险，合同价款一般会高一些。适用于施工图纸齐全，工期不超过一年的项目。 ⑵ 可调总价合同：业主承担了通货膨胀风险。适用于工期一年以上的工程。 ⒉ 单价合同 单价合同是承包商就招标人所列出的分部分项工程工程量清单，确定各分部分项工程费用的合同类型。 这类合同的适用范围比较宽，其风险可以得到合理的分摊。 ⑴ 固定单价合同：合同中确定的各项单价是固定的，实施过程中此单价不随物价的变化而有所调整。结算工程价款时，按实际完成的工程量结算。适用于图纸不祥细，无法按图计算工程量的项目。 ⑵ 可调单价合同：合同单价在实施过程中，可随物价的变动而有所调整。故建设单位承担了通货膨胀的风险。 ⒊ 成本加酬金确定的合同价 成本加酬金合同是由业主向承包单位支付工程项目的实际成本，并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。在这类合同中业主需承担项目实际发生的一切费用，因此也就承担了项目的全部风险。 这类合同不易控制工程造价。 工程变更 【概述】 建设工程施工合同是基于签订时静态的承包范围、设计标准、施工条件等为前提的，发承包双方的权利和义务的分配也是以此为基础的。 因此，工程实施过程中如果这种静态前提被打破，则必须在新的承包范围或新的设计标准或在新的施工条件等前提下建立新的平衡，追求新的公平和合理。由于施工条件变化和发包人要求变化等原因，往往会发生合同约定的工程材料性质和品种、建筑物结构形式、施工工艺和方法等的变动，此时必须变更才能维护合同的公平。因此，本节规定因工程变更引起已标价工程量清单项目或其工程数量发生变化、措施项目发生变化的，应调整合同价款。 清单模式下通常引起变更需调整价款 工程量偏差 项目特征不符 清单缺项漏项 【条文】9.3.1 因工程变更引起已标价工程量清单项目或其工程数量发生