住宅楼土建施工组织设计.docVIP

第一章 施工组织设计综合说明 对与建设单位的合作充满诚挚的意愿1#、2#楼工程我们。在收到后，我们组织有关的工程技术人员和预算人员对施工图纸进行了细致的，场的情况，精心编制工程施工组织，明确了工程施工的方针、目标管理及施工工期。我公司，我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，确保工程优质如期完成。 根据工程实际情况，结合我公司施工实力及施工经验，在确保工程质量的基础上，本着合理、从紧组织安排，计划在390日历天内完成整个施工计划。 二、关于工程质量 一次验收合格率100%，优良率＞40%，确保优良，争创结构长城杯。 三、关于工程总承包管理 我司将履行总包职责，实行总包管理，从项目班子，组织机构的设置到管理办法的制定，做出相应布置，使分包的进度、质量、安全、文明施工纳入本公司总计划与管理中，确保项目自始自终处于受控状态。 为实施本工程施工，公司将委派具有丰富的高层住宅结构施工经验，承揽过大型综合性项目的第七分公司的优秀工程技术人员和管理人员组成项目管理部，同时由公司七分公司经理兼任本工程项目经理，全面履行对业主的承诺和本工程的《建设工程施工合同》全部权利和义务。