综合楼监理细则.docVIP

奇瑞汽车二期综合楼工程 监 理 细 则 编制人： 审批人： 监理单位：珠海市兴地工程监理有限公司 编制日期： 2007年3月2日 目 录 第一章 工程概况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 第二章 质量控制依据及工作细则 一、质量控制依据。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 二 、工作细则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 第三章 施工阶段工程质量控制 一、事前质量控制。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6 二、事中的质量控制。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8 三、质量的事后控制。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。11 第四章 质量控制实施细则 地基与基础工程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。13 二、土方工程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15 三、钢筋混凝土工程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16 四、砖石结构工程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。29 五、地面与楼面工程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。33 六、门窗工程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。37 七、装饰工程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。39 八、屋面工程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。47 九、消防、给排水工程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。51 十、电气工程 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。54 工程概况 1、工程项目名称：奇瑞汽车二期综合楼工程 2、建设单位：珠海市宝瑞汽车服务有限公司 3、工程项目地点：珠海市前山工业园 4、建筑规模及结构类型：本工程为奇瑞汽车二期综合楼，共一栋建筑物， 5层框架结构，建筑面积2875.17平方米，基础为预应力管桩基础。 5、工程投资：约为215万元 6、计划工期：150个月 7、工程质量等级：合格 8、设计单位：珠海市达德设计有限公司 9、施工单位：电白二建工程有限公司 第二章 质量控制依据及工作细则 一、质量控制依据 1．本项目实施阶段的监理合同； 2．建设单位提供项目完整的施工图及有关资料说明； 3．建设单位和施工单位签订的承包合同； 4．本项目有关的施工规范、标准和规定； 5．已审批的施工组织设计。 二 、工作细则 按照合同要求，全面负责对工程的监督、管理和检查，协调各方的关系。 1．工程进度控制 （1）要求施工单位根据合同要求，提出工程总进度计划，监理组对总进度计划是否满足规定的竣工日期进行审查，提出意见。 （2）在总的进度计划前提下，要求施工单位做出季度、月份工程各工种的具体计划与安排，并审查其可行性，如发现执行过程中不能完成工程计划时，应检查分析原因，督促施工单位及时调整计划和采取补救措施，以保证工程进度的实现。 （3）现场监理组应建立工程监理日志制度，详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题和有关工程施工过程中必须记录的问题。 （4）定期召开有关工程进度的协调会，对其中有关进度问题提出监理意见。 （5）督促施工单位按月提出施工进度报表，交监理组由各专业监理工程师审查认定，最后应写出监理月报。 2．工程质量控制 （1）各专业监理工程师应熟悉施工图及有关设计说明资料，了解设计要求，明确土建与设备、安装相关部位及工序之间的关系，审查图纸有无差错和表达不清楚的地方，对工程关键部位和施工难点做到心中有数，并做好设计会审工作。 （2）督促施工单位严格按照施工安装规范、验收标准、设计图纸进行施工，并经常深入现场检查施工质量和质量保证技术措施的落实。 （3）各专业监理工程师对施工单位交验的有关施工质量报表，应进行核查或认定。对于隐蔽工程未经监理工程师核查签字不能继续施工。 3．设计变更审查 （1）对设计修改（包括施工、建设单位和监理组对设计的修改意见）请设计单位研究确定后提出修改通知