肇东义乌国际商贸城可行性研究报告.docVIP

肇东义乌国际商贸城 项目可行性报告 亿丰集团 二0一三年七月 目 录 前 言 2 第一章 项目定位 4 1.1项目主题及发展愿景 4 1.2开发理念 5 1.3营运战略 5 第二章 项目必要性 6 2.1降低企业经营及居民购物成本的需要 6 2.2促进第三产业升级与发展的需要 6 2.3促进第二产业升级与发展的需要 7 2.4改善城市面貌的需要 8 第三章 项目可行性 9 3.1区域分析 9 3.2市场需求分析 10 3.3业态/业种选择分析 10 3.4社会及经济效益分析 10 3.5市场开发主体分析 11 第四章 项目愿景与规划 12 4.1项目愿景 13 4.2项目规划 13 第五章 亿丰集团的项目运作优势 16 5.1亿丰简介 16 5.2亿丰经典项目介绍 17 第六章 本项目需要政府扶持要项 22 6.1对开发商的扶持 22 6.2对市场的扶持 22 6.3产业发展的扶持 22 前 言 “十二五”期间， 政府提出地区经济发展，充分结合当地区位、交通、基础设施、经济环境及生态环境承受能力等状况，考虑国际国内及区域相关产业发展态势，综合运用各种理论分析工具，对地区产业进行精准定位，使当地的资源能够得到最大的利用和达到最佳的平衡，形成有别于其他地区的特色产业，最终为当地创造更多的经济效益、社会效益和生态效益， “做什么、怎么做、谁来做”这三个核心问题。 肇东市是哈尔滨—大庆—齐齐哈尔经济带上的一个重要节点城市，处于哈大齐工业走廊的中轴位置，扩展延伸可覆盖东北三省、俄罗斯及东北亚地区。现已成为哈尔滨都市圈经济的核心区，与哈市一体规划、同城发展，赢来了前所未有的黄金机遇期。 加快商贸集散地及物流中心建设将有利于推进经济结构的战略性调整，推动产业结构整体升级，因此以小商品制造、批发和物流为突破口，大力发展现代服务业，增强集聚辐射能力等已经被我市确定为重点发展战略。而如何以物流为突破口，大力发展现代服务业，关键在于引进和培育小商品城这一商贸、物流业的重要载体。 发展什么样形态的小商品城已经成为了政府及众多企业的关注点。在本着客观公正、求真务实的态度，我们亿丰集团专业团队在充分调研的基础上，通过科学的分析论证，得出了在本市建设新型大型小商品城的必要性与可性行。 项目定位 1.1:项目主题：肇东义乌国际商贸城 依托天然地理条件，肇东地域，历史悠久。从遥远的古代起，我们中华民族的先人，就已经劳动生息在这块土地上。肇东市犹如一颗璀璨的明珠，镶嵌在中华人民共和国版图的东北，松嫩平原中部，美丽的松花江北岸。肇东市位于黑龙江省东北部，南距省会哈尔滨53公里，北邻油城大庆74公里，是哈尔滨、大庆、齐齐哈尔黄金经济带上一个重要城市。南部松花江流经五个乡镇，中部绥肇路横贯东西，滨洲铁路、哈大高速公路纵穿南北，农用飞机场、火车站、汽车站、码头俱全，可谓水、陆、空交通便利。独特的地理优势，是其可以充分发挥东北三省区域物流中心职能，因此具备了建设辐射面为整个东北三省的小商品城地理条件。 随着制造业从沿海向内陆地区转移的态势发展，黑龙江省作为农业、工业强省，凭借资源丰富、劳动力成本低等有利条件，将在劳动相对密集型的手工业等轻工行业上优势将进一步显现。从而也将为小商品城提供强大的产业根基；同时我们也应该看到轻工行业的发展也需要小商品城在“销售”这一环节的有力保障；另外农业、工业强省同时也是消费大省，小商品的消费量也是庞大的。基于独特的地理优势，致力于打造完整产业链,系统解决 “研发”“生产”“销售”“消费”而建立的核心竞争力，不仅将赢得市场认可，也将带动区域循环经济建设和节约型社会取得新进展。以“点”带“面”，以“贸”促“产”，培育新兴产业集群正是本项目的发展愿景规划。 1.2开发理念 在本项目开发中我们将本着一贯利民、便民、惠民的出发点及落脚 点，以推动产业升级，优化经济结构的战略性调整为己任。走以“贸”促“产”符合地方整体利益的道路，为迎接制造业从沿海向内陆地区的转移，推动“接轨哈尔滨、融入哈大齐、打造增长极、建设新肇东”的进程贡献自己力量。 1.3营运战略 肇东义乌国际商贸城应势而动，应运而生，采用了三个“结合” 的运营战略，使自己超越于国内一般的专业市场，也明显区别于一般的房产项目，从而形成本项目独特竟争力。三个“结合”战略即： 临时展览与常年展贸相结合。常年展覆盖数十个行业门类，主要囊 括“服饰、皮具、箱包、轻纺品、文体用品、小五金、小家电、礼品、玩具、陶瓷、玻璃器皿、珠宝首饰、眼镜”等产品；主题展示市场最新热点动态，帮助企业占尽市场先机。临时展览与常年展贸合成现代展贸新优势，打造成永不落幕的小商品交易会。 电子网上交易与实物展贸相结合。利用先进的网络数据系统提供更 多商业信息，创造更多商机；利用实物