2013金凤景观工程安全文明施工方案.docVIP

金凤佳园安全文明施工专项方案 一、工程概况 项目名称： 重庆市高新区金凤镇“金凤佳园”公共租赁住房建设项目景观工程（二标段） 项目地点：重庆市九龙坡区高新区西区金凤镇 建设单位： 重庆市公共住房开发投资有限公司 监理公司：重庆三峡涌鸿建设工程监理有限公司 施工单位： 重庆大地园林设计工程股份有限公司 工程规模：总景观面积约48408平方米。 工程内容： (1) 种植工程（包含绿化种植基础、常规种植、草坪建植、垂直种植及大树移植等内容）； (2) 建筑园林和小品工程 （包含园林建筑工程、绿地护栏及花池挡墙、园路（桥）及地面铺砌工程、堆砌假山工程、园林小品、景墙工程、瓦屋面工程、园林水体工程、广场和道路、木构件等内容）； （3）安装工程（包含绿地给水、喷灌及排水设施园林照明工程等内容）； （4）相关手续（包括由承包人办理所有政府部门手续，并承担相关费用，包括但不限于自检、报检、质检、试验及验收等内容。 工程承包范围：以发包人委托的设计单位出的施工图内容及发包人指令工程均为实施及管理范围。 二、安全文明施工组织规划 （一）安全文明施工管理目标： 园林绿化工程安全生产文明施工，健全安全文明施工管理机制，更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，结合实际情况。按建设部《生产过程安全卫生要求总则》（GB12801-91），执行建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《建设施工现场管理规定》、《重庆市房屋建筑和市政基础设施现场文明施工标准》等有关文件，采取有效措施，确保达到重庆市安全文明达标工地。 （二）组织管理： 由项目经理刘元勇任安全文明施工管理小组的组长，现场负责人向大文为副组长，安全文明施工综合治理员为谭宜民、陆建波全面负责本工程的现场安全文明施工管理工作，各职能部门、各生产班组的主要负责人为文明施工管理小组的组员。 由安全文明施工综治员协助项目经理主持制定和监督执行施工总平面布置、文明施工目标、标准制度以及工程各阶段实施文明施工的计划和措施，指定各作业场所，材料堆放场、生活设施的安全文明施工责任人，实现各司其职，各负其责。 （三）规划管理： 1、全体动员，深入开展创文明施工工地的宣传教育活动，运用墙报、宣传栏、宣传标语等多种形式对员工进行教育，学习和贯彻执行建设部《生产过程安全卫生要求总则》（GB12801-91）和《建设施工现场管理规定》、《重庆市房屋建筑和市政基础设施现场文明施工标准》，强化施工现场安全文明生产管理，使全体员工清楚安全文明施工管理的具体要求和验收标准，自觉做好本职工作。 2、根据本工程特点，合理编制施工方案，科学组织施工，把安全文明施工放在与工程进度、质量安全同等重要的位置，贯穿施工生产的全过程，大力开展预测、预防、预控活动，将施工过程可能出现不安全因素和影响文明施工的因素，最大限度地在施工前得到预防和纠正。 3、施工过程中按施工现场平面布置图统一管理，合理、规范地布置施工现场的各种生产、办公及仓库、料场、临时水管，照明动力线等设施。施工现场内所有物品严格按图定位，做到图物相符，并根据工程进展情况进行必要的调整。 4、建立安全文明施工负责制，根据施工阶段、区域及施工班组，明确管理责任人，做到施工现场、办公生活区清洁规整。 6、坚持项目部每周一次、班组每天一次的安全文明施工检查，发现隐患及时整改，建立安全文明施工档案，将现场安全文明施工的各项制度的执行情况、各阶段的检查及整改落实的情况进行详细记录。对每次检查发现的问题除及时整改外，还应找出原因加以克服。 三、保证安全措施 （一）、安全生产管理体系 1、安全生产目标：在整个施工期间，杜绝死亡事故及重伤事故，杜绝发生火灾事故，轻伤频率控制在1‰以内，按“一标三规范”达到“五无”工地标准，即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无事物中毒，消除安全事故隐患，确保施工现场的安全。 2、安全生产管理体系 ⑴、公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。 ⑵、项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，项目配置专职安全员，负责日常的安全生产工作，主要职责是负责进行对工人的安全 技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各专业队、生产班组设兼职安全员，负责落实各项安全措施，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全生产领导小组汇报工作。各职能部门在各自相应的业务范围内，对安全生产负责，使安全生产在纵向上从项目经理到