保险公司组织拓工程主管培训实施方案12页.docVIP

附件12 XXX公司组织拓展工程 主管培训班实施方案 为了更好的配合全市增员活动的开展，增强全市系统主管的增员意识，营造热烈的增员氛围，经研究决定举办全市系统主管培训班，为了确保培训班顺利举办，特制订本方案。 一、组织领导 为确保培训班顺利举办，市公司成立领导小组： 组 长：礼 副组长： 成 员：各单位分管个险业务副经理 领导小组职责：负责整个活动的指导及审核，人员协调选拔及管理。 领导小组下设执行小组，执行小组设在市公司个险销售部。 执行小组负责人： 执行小组成员：培训项目小组成员 执行小组职责：负责人员、资料、场地、物品等相关工作的协调与 具体操作。 二、人员分工 1、签到处：XXX与XXX负责人员签到 2、车辆引导：XXX与XXX负责车辆路线的引导及停车点的调配 3、学员引导：XXX与XXX负责学员学习及就餐的引导 4、音像操控：XXX负责音像设备和灯光的控制调试 5、学员就餐：XXX负责学员就餐及报备 6、物品管理：XXX负责统一管理及调配 注：以上人员在完成相关工作之后可随时进行其他工作的调配。 三、培训时间： 年 月 日，共计1天。 四、培许地点： 五、参训人员 各单位展业组主任以上职级的主管及有发展意愿的人员，共计 XXX人（各单位参训名额详见附表2）。 六、培训班准备及流程 （一）训前工作 1、文字材料的编写与打印： 给各营业单位发送培训通知(规定报名截至时间及报名人数) 及报名表（见附表1） 学员名册、学员签到表（附表3）、学员须知、学员请假条（附 表4）、值班记录(附表5) （3）采购物品、现有物品、借用物品的清单（见附表6） （4）领导发言稿（开训词、结训词）及主持人串词 2、培训班所需物品的协调、采购与整理： （1）宾馆方面可提供物品的协调 （2）现有物品的整理 （3）其他物品的采购 3、确定主持人和讲师并与之做好联系和沟通 4、各营业单位主管进行团队增员人数摸底上报市公司 5、会场的协调与布置： （1）确定会场及会场的使用时间 （2）悬挂横幅，张贴海报 （3）排好讲台、座位并划分各营业单位就座区域 （4）放置好桌牌及资料等 （5）检查电源及音响设备，调试好投影设备 （6）饮水器、水杯及水的准备 （7）其他备用物品的准备 6、确定签到席的位置 （1）到场人员排队签到进场 （2）由营业单位的主管代表领取认购书并登记指定的统计员和信使姓名 7、国旗司旗的插放位置 8、车辆停放地点的协调与安排 （二）训中工作 1、电源及音响设备的维护及突发事件的应对 2、饮水器、水杯及水的准备 3、相关物品的协调与管理 4、中午用餐的协调与安排： （1）就餐时间及地点、就餐人数、就餐标准 （2）据组别分别安排好各学员的就餐房间及餐桌 （三）训后工作 1、参训人员的离席引导 2、相关物品的清点及回收 3、培训场地的卫生清理 七、会议流程 （一）市公司层面流程 1、公司领导及学员入座 2、主持人宣读培训班相关规定并宣布培训班开始 3、市公司领导致开训词 4、讲师根据对现今增员形式的分析进行授课 5、由市公司XXX老师宣导个险销售部方案 6、各营业单位主管代表倡议宣导的方案的实施 7、各营业单位主管团队开始认购 8、事后做好现场未认购主管的沟通事宜 9、市公司领导致结训词 附表1 主管培训班报名表 姓名 性别 年龄 所属单位 职级 任职年限 备注 附表2 参 训 名 额 分 配 表 营业单位 总人数 参训名额 合计 附表3 学员签到表 单位 姓名 职级 联系电话 备注 附表4 请 假 条 所属公司 职 级 姓 名 假 别 事 由 天 数 起止时间 附 件 负责人签字 请 假 条 所属公司 职 级 姓 名