抢宝网商业模式介123.docVIP

抢宝网商业模式简介 “抢宝网”是新浪与北京精准网资讯有限公司2006年联合打造的全新广告平台，双方共同投入，共享收益。 “抢宝网”致力于为全球企业搭建一个直面消费者的高效益、低成本的互动网络广告平台；为公众搭建一个具有娱乐性的、互动的网络平台。 “抢宝网”为企业及公众提供什么服务？ 企业不花现金可以做广告甚至不花一分钱也可以做广告。我们透过两种方式为其实现： 一、提供一定价值的产品获得广告位； 二、推荐其它企业参与抢宝活动免费获得广告位。 抢宝参与者付费参与抢宝活动。 抢宝者每轮支付0.5元参与抢宝活动，几十、几百种产品随便抢，抢宝次数不限制，抢中次数不限制，多抢多得,抢中的产品，抢中的产品从一百元（单一产品价格不足100元时打包成100元以上）到几千元及几十万元不等。抢宝者不需要为抢得的产品支付一分钱。（物流费用由抢宝者承担） “抢宝网”的商业原理 现有传统媒体的广告是一种单向传播，企业将广告硬塞给公众。公众对广告都是被动接受，排斥反感的态度。 “抢宝网”独创广告新模式：主动式传播。“抢宝网”从根本上颠覆了现有的广告形式，变传统的被动式接受为主动式的关注和传播，每一个抢宝者都因关注自己想抢得的产品而不自觉地在主动看广告，从而达到该广告的最佳效果。 “抢宝网”为企业现有的纯商业化广告传播方式插上了“娱乐+实惠”的翅膀。 “抢宝网”能够被广大民众所接受的理由是： 迎合中国人的实用心态！迎合中国人的消费观念！迎合中国人的娱乐习惯！ 商业传播一旦插上娱乐的翅膀，便会以飞一般的速度行进！ “超级女生”和“蒙牛”的联姻证明了这一点！ 利益的诱惑有望让全国的民众来参与抢宝活动；民众的参与热情必将驱使更多企业在“抢宝网”投放广告！ “抢宝网”如何运作 一、鼠标+水泥的全覆盖式宣传 1、鼠标：新浪作为“抢宝网”的合作方，将免费为“抢宝网”投放巨额广告。 2、水泥：精准用了两年时间，建立起了覆盖全国最具商业价值的87个地区的实体运营中心，每个地区级中心正在建立区县级分支机构。“抢宝网”将在06年9月在各地陆续启动，主要通过当地的工作人员在报刊亭、居民小区的便利店、网吧及游戏点卡销售场所张贴POP海报，及选择性的投放当地媒体广告。同时在POP海报张贴处设立“抢宝卡”（面值为20、100元）销售点。 二、产品通路的建设 “抢宝网”采取完全开放式的运作模式去整合企业界，乃至于全社会的现有资源，最为突出的特点是极至的发挥现有资源价值时，而无需资金的投入，能调动全社会的参与热情，具体做法是： A 广告位 优惠期提供市场价5000元产品，获得6天广告位，标准价格为5万元。 　　 B （B1+B2）广告位 企业直接推荐其它企业在A位投放广告，免费获得B广告位，标准价格为3.5万元。 C 广告位 B广告位的“上线”（间接推荐企业），免费获得黄金位的抢宝按钮上方广告位，标准价格为3万元。 如A广告位投放的产品是一辆北京现代“索纳塔”汽车，有望形成几百万人共抢一辆车的局面，B、C广告位售价自然可达几十万元。此广告位完全由资源提供方自由支配。 此方案采用的是“传销”原理，将广告位的全部利益给了产品的直接及间接提供方，使得资源提供方都成了“抢宝网”的主人。每一个了解到这种模式的企业或者个人都有望会成为裂变源，为自身利益会将更多的产品推荐给“抢宝网”，从而形成源源不断的产品链。 三、绝不做假 “抢宝网”上所有产品全部通过抢的方式从平台上全部发送给关注企业产品的人群，大件耐用高价值产品一律在公证部门的全程监督下“开抢”。 “抢宝网”的利润来源 “抢宝网”的利润来源单一、稳定、且巨大。从一开始启动就会是一台利润制造机器。 一、所有的产品都是免费获取，付出的是网络广告位。 二、抢宝者需支付费用，收到的是现金。 抢宝产品价值与抢宝卡的收入，经反复论证后，比例设定为100元的卡费收入投放200元市场价值产品。如企业一年在“抢宝网”共计投放了2亿元市场价值的产品，“抢宝网”将收到1亿元的现金。 初步规划（以北京精准网资讯有限公司的现有财力测算） 2006年9月启动—07年9月 销售30万张（100元）抢宝卡，按现有地区测算，平均每地区销售3500张。销售收入为30万*100元=3000万 2007年10月启动—08年9月 销售300万张（100元）抢宝卡，按现有地区测算，平均每地区销售30000张。销售收入为300万*100元=3亿 “抢宝网”现状 “抢宝网”已于06年8月8日正式上线，入口设在新浪首页，目前为试运行期，后期将开发出各种在线PK抢宝方式； “抢宝网”拥有一个志同道合的具有实战商业经验的运营团队，各地区负责人都从商多年，大多都经营过自己的公司。 “抢宝网”为原创型项目，目前暂无竞争对手； 市场调查结果显