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- 2016-11-27 发布于贵州
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考察学习深圳创危机管理与渠道管理之道
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考察学习深圳创维危机管理与渠道管理之道
?学习背景
创维文化在中国企业界可以说是独树一枝,创维一向的风格是低调、务实,因而也给这个企业披上了一层神密的面纱。走到今天,创维是历经磨难,任何企业的成功都不是无缘无故的,成功的基础不是资产,甚至不是人的因素,而是优良的企业文化基因。“资源是会枯竭的,只有文化才会生生不息。”
??? 创维成立于1988年,是以香港创维数码控股有限公司为龙头,跨越粤港两地,生产消费类电子、网络通讯、安防产品等显示产品的大型高科技公司,2000年在香港主板成功上市。创维集团总部设在深圳市南山高新区创维大厦,科研生产基地分别设在深圳、广州和呼和浩特,营销分支机构遍布全球,拥有2万多名员工。截至2009年度,已累计向国家缴纳各项税款超过100亿元,累计捐助社会公益资金超过1.2亿元,扶持500多家配套企业,间接解决约20万人就业。创维品牌价值2009年达到178.36亿。
课程目标:
1. 耳闻不如一见:走进名企,观摩标杆企业的管理与文化
2. 领略前沿理念:体味新理念的精髓,学习先进管理方法
3.专家全程相伴:与专家面对面交流,倾听专家实战分享
4.促进学用结合:理论结合实践,学以致用强化学习效果
?学习对象:?
各单位高级决策者,包括:董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理、厂长等;
???2.企业中层管理者,包括:人力资源经理、生产经
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