2014关于填写发票抬头的通知.docVIP

入场流程签认表 日期 总包单位 分包单位 项目 部门 负责人确认签字 1 审批 项目经理 2 审核 生产经理 3 分包提供资料 安全生产部 4 分包单位的施工合同（协议书）或业主委托书（通知） 行政保卫部 5 安全协议 安全生产部 6 消防保卫协议 安全生产部 7 临电协议 安全生产部 8 机械协议 安全生产部 9 环保协议 安全生产部 10 劳务用工协议 行政保卫部 11 总包管理协议 行政保卫部 12 遵守《总包管理实施细则》承诺书 行政保卫部 13 按期按量100%支付劳务人员工资承诺书 行政保卫部 14 交纳保证金 财务部 15 填表说明：1、分包单位到相应部室办理各种手续，并需要相应负责人签字认可； 2、各个部门签字认可后，分包单位到行政部拿《入场许可证》。 3、各分包单位凭《入场许可证》门卫方允许入场 第22页 工程 经核查 分包单位具备入场条件，允许进场。 入场许可证 签发单位： 签发日期： 第23页 第六章 教育培训制度及会议制度 一、教育培训规定 为了确保分包单位了解现场实际情况，了解和遵守本项目的各项管理制度及员工素质符合我公司要求，正确执行本《总包管理实施细则》，必须进行教育培训工作。 教育培训工作由总包安全生产部、行政保卫部、技术部负责，组织有关人员及部门进行教育培训。分包单位负责人必须组织全体入场管理人员参加。分包单位由分包单位负责人负责组织，内部由安全生产部、行政保卫部负责组织。 分包单位的培训必须执行我项目部制定的培训大纲。 培训计划由项目部安全生产部同有关部门及分包单位负责人共同制定，由我公司现场经理审批后执行。 由分包单位自行组织的教育培训应做好记录，并报至项目安全生产部备案，教育内容及课时不少于教育大纲的规定。 分包单位教育培训所适用的教材必须符合现行、有效的各类法规、规范及文件。 在岗人员中间转岗应经过培训考试合格取得相应证件后，报我公司项目部有关部门同意后，方可转岗。 任何教育培训必须组织考试，特别是有关安全、消防方面考试合格方可是上岗。 考试不合格者严禁上岗，必须清退现场。否则对分包但未罚款300元/人。 我公司每月最后一个工作日收集分包单位本月教育记录，并进行检查评分，分包单位负责人必须参加，无教育、无记录或有关负责人无故不参加的单位，给予每次罚款1000元。 培训大纲见下表 入场教育 内容 课时 教育部门 备注 现场教育 教育制度 1 总包安全生产部 消防保卫 总包行政保卫部 质量管理 2 总包技术质量部 计划管理 1 总包安全生产部 文明施工管理 1 总包安全生产部 成品保护 1 总包安全生产部 现场物资 1 总包安全生产部 技术资料管理 2 总包技术质量部 后勤管理 2 总包行政保卫部 成本控制 1 总包经营部 制度教育 各类安全规定 4-8 总包安全生产部 特殊作业规定 4 总包安全生产部 施工中教育 制度教育 各项 每月一次 分包自学由总包安全生产部检查 技术培训 资料 1 技术质量部 安全教育 各项 1 分包自行组织 第24页二、会议制度 严格的会议制度可有效地解决工程中存在的问题，及时沟通和了解工程的施工动态，及时传达有关指令，是实施有效管理的必要手段。 会议安排 项目 召集单位 主持人 参加人员 主要内容 时间 监理例会 监理 监理总监 业主代表监理 总包 各分包单位负责人 主要解决影响工程工期、质量、安全、文明施工、投资的各类问题。 1.各分包单位汇报本周施工内容，下周计划的施工内容，需解决的问题等 2.总包汇报本周总包管理情况及各分包单位的管理缺陷，并对下一步施工提出要求。 3.监理汇报本周监理情况及各分包单位的管理缺陷并对下