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整理CPMM重点知识的技巧试题及答案.docx

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整理CPMM重点知识的技巧试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.下列哪个选项不属于CPMM的五大基本职能?

A.项目规划

B.项目执行

C.项目控制

D.项目收尾

2.在CPMM中,项目管理计划的编制通常由以下哪个阶段完成?

A.项目启动阶段

B.项目计划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

3.以下哪项不是项目风险管理过程中的步骤?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目收尾

4.在CPMM中,项目干系人是指与项目相关的个人或组织,以下哪项不属于项目干系人?

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.质量审计师

5.项目管理过程中的“变更控制”是指什么?

A.控制项目变更,确保变更得到适当审批

B.控制项目进度,确保按时完成

C.控制项目成本,确保在预算范围内

D.控制项目质量,确保达到预期标准

6.在CPMM中,以下哪项不是项目质量管理的基本原则?

A.客户满意度

B.质量一致性

C.持续改进

D.最小化风险

7.以下哪个选项不属于项目沟通管理的主要任务?

A.沟通需求分析

B.沟通计划编制

C.沟通执行

D.沟通收尾

8.项目采购管理中的“询价”阶段,通常指的是什么?

A.确定采购需求

B.招标过程

C.供应商选择

D.合同管理

9.在CPMM中,以下哪个选项不是项目范围管理的任务?

A.范围规划

B.范围定义

C.范围控制

D.范围变更

10.以下哪个选项不是项目进度管理中的关键路径法(CPM)的主要特点?

A.识别关键路径

B.估算活动持续时间

C.优化资源分配

D.评估项目进度

11.以下哪个选项不属于项目成本管理的基本原则?

A.成本效益

B.成本估算

C.成本控制

D.成本分析

12.在CPMM中,以下哪个选项不是项目人力资源管理的主要任务?

A.组建项目团队

B.建立团队沟通机制

C.进行绩效评估

D.确定项目目标

13.以下哪个选项不属于项目沟通管理中的“沟通渠道”?

A.会议

B.邮件

C.电话

D.项目管理系统

14.在CPMM中,以下哪个选项不是项目风险管理中的风险应对策略?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

15.以下哪个选项不属于项目采购管理中的合同类型?

A.固定价格合同

B.时间和材料合同

C.成本加固定费用合同

D.项目管理系统合同

16.在CPMM中,以下哪个选项不是项目范围管理的输出?

A.范围说明书

B.范围基准

C.范围变更请求

D.项目目标

17.以下哪个选项不是项目进度管理中的进度控制工具?

A.项目进度计划

B.进度绩效指数(SPI)

C.完成预算(BCWP)

D.完成量(CPI)

18.在CPMM中,以下哪个选项不是项目成本管理中的成本估算方法?

A.类比估算

B.参数估算

C.历史数据估算

D.预测分析

19.以下哪个选项不是项目人力资源管理中的团队建设方法?

A.角色扮演

B.团队建设活动

C.团队培训

D.项目目标设定

20.在CPMM中,以下哪个选项不是项目沟通管理中的沟通方式?

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非正式沟通

D.项目管理系统沟通

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.以下哪些属于CPMM的项目管理过程?

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

E.项目评估

2.项目管理计划的主要内容包括哪些?

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目成本

E.项目风险

3.以下哪些是项目风险管理中的风险识别方法?

A.专家判断

B.头脑风暴

C.历史数据

D.知识库

E.财务分析

4.项目沟通管理中的沟通工具包括哪些?

A.会议

B.邮件

C.电话

D.项目管理系统

E.短信

5.项目采购管理中的合同类型包括哪些?

A.固定价格合同

B.时间和材料合同

C.成本加固定费用合同

D.劳务合同

E.采购订单

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:简述项目范围管理中“范围规划”的主要内容和步骤。

答案:范围规划是项目范围管理的一个关键过程,其主要内容包括:

-确定项目范围管理的过程和工具;

-确定项目范围定义、创建工作分解结构(WBS)和范围确认的标准;

-确定如何进行范围控制。

步骤包括:

-分析项目需求和目标,确定项目的范围;

-确定项目范围管理的过程和标准;

-创建项目范围说明书;

-创建工作分解结构(WBS);

-确定范围确认和范围

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