2014关于永嘉县仲宇树塑金属制品有限公司财务内部调查报告.docVIP

摘要：随着我国经济的发展，我国企业进一步发展壮大，企业财务管理的任务也越来越重要，因此，了解企业的财务管理现状，并对其进行研究，找出其中存在的问题并加以改进，对现代企业管理具有重要意义。世界贸易的飞速发展和全球资本市场的流动将世界经济带入全球化的进程。任何一个国家如果要脱离世界贸易市场和资本市场谋求自身发展是难以想象的；同样，任何一个国家或者地区发生的经济动荡，也会对世界上其他国家或者地区产生影响。会计作为国际通用的商业语言，在经济全球化过程中自然扮演着 重要的角色，市场的各个参与者也对其提出了越来越高的要求。企业应该不断强化自身各项管理措施，及时进行技术、管理、制度等方面的创新，才能逐步解决其财务管理中存在的各种问题，从而推动企业和整个国民经济的健康发展。企业在生产经营活动中缺乏深入的市场调查，盲目生产，生产出的产品没市场，存货积压，占用大量资金，轻者影响资金运营能力，重者完全中断资金链，形成资金呆滞，周转失灵，直至停产；最后缺乏对收入、成本、利润的分析，平时只关注现金流，一旦资金链出现问题，无法挽救。 关键词：资不抵债、融资困难、投资能力弱、缺乏管理、职位不清、效率低、制度不健全、重视现销、压缩赊销、提高管理、更新观念 二、目录： 1.引言……………………………………………………………………………….2、3 2.导致企业资不抵债的原因 2.1企业财务管理存在的问题…………………………………………………..4 2.1.1融资困难……………………………………………………………...4 2.1.2投资能力较弱………………………………………………………...5 2.1.3财务管理不科学……………………………………………………….5 2.1.4管理则缺乏现代财务管理观念……………………………………….5 2.2企业财务内部存在的问题 2.2.1职责划分不清…………………………………………………………….5、6 2.2.2员工工作效率低………………………………………………………….6 2.2.3财务人员素质偏低……………………………………………………….6 2.3日常工作存在的问题 2.3.1不注重日常现金流量的管理，劳动自己波动大……………………….6、7 2.3.2财务制度不健全、不规范和财务处理不当…………………………….7 2.3.3财务管理基础工作薄弱………………………………………………….7 3.中小企业财务管理问题解决对策 3.1企业内部控制………………………………………………………………..7 3.1.1正确进行投资决策…………………………………………………….7 3.1.2加强资金管理，提高企业经济效益………………………………….7、8 3.1.3建立完整的会计体系，按规矩办事………………………………….8 3.2提高对团队的管理…………………………………………………………..8 3.3全方位更新企业财务管理观念……………………………………………..8 4.结论…………………………………………………………………………………9 1企业财务状况 由于该企业领导层对财务管理意识不强，从企业建立之初就没有一套规范的财务运作机制，以至于在以后的发展和扩张中，使财务管理不可控制，几年来企业连年亏损，步入了资不抵债的境地。这与其说是经营上的失败，不如说是财务上的失败。财务管理是保证组织有效地运行所必不可少的条件。组织的作用依赖于管理，管理是组织中协调各部分的活动，并使之与环境相适应的主要力量。所有的管理活动都是在组织中进行，有组织，就有管理，即使一个小的家庭也需要管理；从另一个方面来说，有了管理，组织才能进行正常的活动，组织与管理都是现实世界普遍存在的现象。 2导致企业资不抵债的原因 2.1企业财务管理存在问题 2.1.1融资困难 目前中小企业伴随经济发展步伐，成长迅速，在我国经济中扮演着重要的角色，但融资难、担保难仍然是制约企业发展的瓶颈。其主要原因是：负债过多，融资成本高，风险大，造成中小企业信用等级低，资信相对较差；国家没有专设中小企业管理扶持机构，国家的优惠政策未向中小企业倾斜，使之长期处于不利地位；大多数中小企业是非国有企业，很多金融机构受传统观念和行政干预的影响以及缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构，使得银行对其贷款不够热心。从而导致中小企业普遍存在资金不足、应急能力较差的问题，严重影响了中小企业的发展。 2.1.2投资能力较弱 由于中小企业自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以他们常常以追求利润为目标，想尽快收回投资，缺乏投资意识，即使有也很难对其进行科学的可行性研究。究其原因主要是中小企