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2016-11-27 发布于北京
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2014工资制作流程图

广州分公司工资制作流程图注1：各办事处设计、市场奖金核算流程图注2：各办事处设计考核、综合考核流程图各办事处上报设计奖金和市场奖金至分公司设计部和市场部（每月3日前）注1 行政人事部制作上月考勤统计汇总表（每月5日前）总部人力部、财务部审核完毕，分公司出纳根据工资发放表进行工资发放核算完毕的工资表呈报总部人力部、财务部审核行政人事部经理在收齐各部门、各办事处上报的相关资料的3个工作日内完成工资核算行政人事部经理根据总部审核完的设计工时，核算本部设计人员工时奖金（收到审核结果2日内完成）各办事处主任根据总部审核完的设计、市场奖金，以及考核分数，制作办事处驻外奖金计算表（收到审核结果2日内完成）分公司设计部上报办事处设计奖金及本部设计工时至总部审核（每月5日前）各办事处上报签字确认版的设计考核表和综合考核表至分公司行政人事部（每月10日前）注2 分公司各部门上报二级考核表至行政人事部（每月10日前）各部门将上月本部门的奖金及罚款分配表上报行政人事部经理（每月10日前）