2014绩效管理规定.docVIP

文档安全级别：内部类 绩效管理规定 版本号 V 2.0 人力资源部  文档安全级别: □ 普通类 □ 内部类 □ 限制类 □ 绝密类 文档修改历史记录 日期 版本 修改说明 修改者 审核人 2007年01月12日 1.0 建立文件 2008年02月22日 1.1 修改流程 2009年01月14日 2.0 修改流程 文档批准 姓名 (部门) 角色 签名 日期 一、目的 通过绩效目标设定及回顾，以及加强绩效管理的可操作性，促使员工不断改进绩效，提升公司整体效益。 作为年度绩效计划考核的辅助工具, 《月度工作计划考核表》旨在推动全年工作任务的逐月分解和落实，使员工主动进行自我规划, 使主管更好发挥管理和辅导的作用，令全年计划能够有序进行和确保落实到位。 二、适用范围 本制度适用于总公司及各分支机构内勤正式员工，但不包括银保渠道经理和客户经理。 三、流程及职责 时间 流程 职责 员工 主管 人力资源部 一月 设定个人全年绩