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计算机软件工程管理初探 　　摘要：随着信息技术的发展，计算机得到广泛的应用。而计算机软件开发项目也向越来越广泛的领域延伸， 同时人们也需要迎接前所未有的风险的挑战，这个项目已经成为具有系统性和复杂性的工程。本文笔者在这方面具有多年的实际工作经验，就此与大家探讨分析一下管理计算机软件工程的内容和方法问题，进而把相对应的计算机软件工程的应用提出来，以供大家参考与借鉴，以期更好的管理计算机软件工程工作，让计算机能够更好的服务于人类。 　　关键词：计算机软件工程 管理 内容 方法 应用 　　中图分类号：TP311.53 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2013）07-0236-02 　　当前，我国还没有充分的重视起计算机软件工程管理工作。其原因有二，受传统的思想观念的束缚这是主要的因素，其次是由于软件工程是新兴学科，仍处于研究与探索时期。另外，由于软件产品存在特殊性，诸多方面与管理工作相关，那对其如何强化，使其应用效果最大化的发挥，将成为当前亟待解决的问题。 　　1 计算机软件工程管理的主要内容 　　计算机软件工程管理工作的开展，需要与软件产品的性质与特征等紧密的结合起来，其内容主要包括以下方面： 　　1.1 组织机构管理 　　不能仅仅停留在简单集合开发人员的层面上，而是应注重人员分配和组织结构的完整性，使分工确保明确，做到上传下达信息，这就是所谓的组织机构。但是由于不同工程具有不同的要求，因此，至今并没有把组织机构的统一模式提出过。 　　1.2 工作人员管理 　　计算机软件工程的主体就是工作人员，对资料的查找、和软件程序的编写以及处理后续工作等各种项目的实施负主要责任，所以需要不同岗位的工作人员齐心协力，共同配合才能完成这项工作。因此，在分析项目的规模和性质等基础上，对计算机软件开发人员进行合理安排，把各自的分工和责任予以明确。但是，由于不同工作人员具有不同的素质和专业能力等，这就应结合实际情况，及时的合理调配与管理。工作人员不仅应该具备本专业知识，而且团队协作能力也需要具备，因为计算机软件项目具有复杂性，需要与其他人员共同配合才能够完成。 　　1.3 用户管理 　　用户使用是软件开发的最终目标。在软件开发过程中，应对用户的需求和操作习惯等进行全面的充分了解，从而使来自外界的干扰因素尽量的被减少。在软件的开发中，积极的正确用户使用的建议，能够做到让用户把诚恳的意见提出来，这样软件的可操作性和实用性才会具有增强的机会。 　　1.4 档案资料管理 　　在开发计算机软件的过程中，需要在档案资料中记录各个流程，这样可为各阶段的工作提供方便，也为后期开展复查工作带来便利，使软件开发的保障性得到提高。因此，需要重视档案资料的强化程度，把管理效率与质量水平提高上来，这是很重要的环节。 　　2 目前计算机软件工程管理中存在的问题 　　2.1 软件工程需求和实际业务存在较大差距 　　在开发计算机软件的过程中，软件工程需求和实际业务的差距较大是最主要的问题。此问题形成的根本原因在于在需求项目工程阶段，市场调查项目的实体和数据等是重点，但是，这些工作仅仅停留在业务表面的层次上，初步获得的资料也仅具有框架式的作用，而业务规划工作却完全被忽略了。而软件的后续设计人员在进行业务规划时也只能通过想象来完成，这样就造成了实际情况与最终的产品之间产生直接的较大的差距。 　　2.2 软件工程管理量较大 　　工作量极大是计算机软件工程的特点，这是人所共知的事情。在软件的开发过程中，影响它的因素很多，其中，开发人员的投人程度和管理水平等人为因素就是最大的影响因素。把人为因素刨除在外，在业务规则被确定的情况下，就较容易估算出软件的开发量与管理量。 　　显而易见，在计算机软件工程管理中，存在很多地方需要进行改进，但是以软件的基本为前提是需要改进的地方最实质所在。把有效的业务规划，数据的处理方法，尽快的找出来，是实现多规则化的前提。 　　3 计算机软件工程管理的方法与对策 　　3.1 提高软件效率 　　在以往，修改数据前，在操作方法上需要前台程序控制，但最近几年，随着数据库与信息技术的发展，这种方法已经被网络计算所逐渐取代。因此说，修改数据程序是软件工作效率提高的前提条件，把它向计算机的其他层次中进行分配，这是提高工作效率是最佳途径。 　　3.2 构建完善的计算机软件工程管理体系 　　首先，需要把软件工程管理的人才体系构建起来，人才是工程进展的根本，要充分的认识到人才的积极作用，强化人力资源管理，把工作人员的主观能动性充分的调动起来，使工程各项目标能够确保顺利落实；其次，加强学习与渗透软件工程的相关知识，专业化培训管理人员和工作人员等，对软件工程知识要做到不断的更新，掌握最新软件工程知识，做到理论结合实践，推动软件的