基于“藍色尼罗河”公司成为世界级钻石零售商的分析.docVIP

PAGE PAGE 1 基于“蓝色尼罗河”公司成为世界级钻石零售商的分析 TOC \o 1-3 \u 1. 有关香港钻石行业的宏观经济背景 PAGEREF _Toc371893731 \h 2 1.1 政策环境 PAGEREF _Toc371893732 \h 2 1.2 社会环境 PAGEREF _Toc371893733 \h 2 1.3 经济环境 PAGEREF _Toc371893734 \h 3 1.4 技术环境 PAGEREF _Toc371893735 \h 4 2. 蓝色尼罗河公司的销售策略与其现状 PAGEREF _Toc371893736 \h 4 3. 蓝色尼罗河公司的策略及其带来的问题 PAGEREF _Toc371893737 \h 6 4. 蓝色尼罗河发展策略建议 PAGEREF _Toc371893738 \h 8 4.1 S-0策略 PAGEREF _Toc371893739 \h 9 4.2 S-T策略 PAGEREF _Toc371893740 \h 9 4.3 W-0策略 PAGEREF _Toc371893741 \h 10 4.4 W-T策略 PAGEREF _Toc371893742 \h 11 5. 结论 PAGEREF _Toc371893743 \h 11 6. 参考文献 PAGEREF _Toc