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基于互联网思维下的银联商务营销联盟O2O模式研究 兰州大学管理学院：潘希泽 指导教师：苏云 摘要：2014年10月29日，国务院总理李克强在国务院常务会议上表示，要求放开银行卡清算市场。万事达、Visa等传统金融机构虽然仍然会是银联的巨大竞争对手，但最主要的竞争对手将会是在市经济的竞争环境下，稳扎稳打发展起来的，正在全面改变中国的互联网巨头：阿里、百度、腾讯等。互联网巨头的O2O“登陆战”已经打响，放弃O2O领域显然是不符合时代进步的潮流。对于代表了传统支付行业的银联商务而言，先天的优势不言而喻：拥有一支全方位服务商户的庞大团队、掌握着中国区域线下最主要的支付通道、规模巨大的商户信息资源、身处商业链条的中立环节等。银联商务在O2O的战争环境中，实现线下商户与线上用户的有机连接和信息交流，自主构建“O2O”闭环模式已是水到渠成的战略选择。当传统支付巨头遇到O2O，“银联商务营销联盟”应运而生。“银联商务营销联盟”业务的诞生离不开互联网时代的大环境，在“互联网+”的国家战略的大方向背景下，本文基于当下流行的互联网思维对“银联商务营销联盟”的详细业务进行了分析，并用SWOT分析方法分析了“银联商务营销联盟”当前的情况，并提出了相关的建议。 关键词：互联网思维 O2O 银联商务营销联盟 SWOT分析 1 绪论 研究背景 2014年10月29日，国务院总理李克强在国务院常务会议上表