2015奖惩制度.docVIP

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2015奖惩制度

第一章 总??则 为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。 本制度适用于公司全体员工。奖惩的原则 奖惩的原则。 奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。 奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。 有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。 员工的表现只有超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励。 员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。为处理员工因违纪过失责任过失行为处罚和惩戒知本人,员工有申诉的权利。 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,责任过失。 奖??励 奖励的目的在于达到激励员工的目的。 奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。经济奖励包括奖金、奖品。 行政奖励包括、嘉奖。 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由视具体情况确定奖励内容。 以上三种奖励可分别行,也可合并行。 员工有下列事件之一者给予,并颁发奖金 00元,嘉奖通报全公司。 工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;品行端正,恪尽职守,为全体员工楷模者; 其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明者; 合理化建议, 第十五条 员工有下列事件之一者予以嘉奖,并颁发奖金?元,嘉奖通报全公司。 全年。遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。 通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。全年累计获三次者。 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。 合理化建议,在应用中取得效果者。 员工有下列事件之一者予以记,并颁发奖金元,奖金随月工资发放。在全体员工大会上宣布。 全年累计获5次以上且未受到惩戒处理者。 。 承担巨大风险,挽救公司财产,较款表现更为突出者。 连续三年,年终考核列为优等者。 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。 通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。 合理化建议,在应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。 对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经研究另行给予公司特别贡献奖。奖励内容和奖金额度由,公开通报奖励。 任用与提升员工时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工,对德、才兼备者还可破格提升。 凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提,凡与本职工作无关的,由见证人提。奖励的核实由负责。惩戒 惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。 按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失。 凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失。 惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。 经济处罚分为罚款。 行政处分分为警告、记过、记大过、辞退。 以上两种惩戒可分别行,也可合并行。 员工有下列行为之一者,视为违纪,罚款元随月工资 1.上班时间串岗聊天者。 参会人员迟到者。 乱扔杂物,破坏环境卫生者。工作时间做与工作无关事情者。 各部室第一负责人有下列行为之一者,视为违纪,并罚款?元随月工资未能及时传达、执行公司下发的文件者。 在所管辖区域内, ⒊部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关部室或主管领导者。一周内本部室员工有5人次(含)违纪者。 员工有下列事件之一者给以警告处分,同时给予?元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。随月工资未经批准擅自离职怠慢工作者。 妨害现场工作秩序经劝告不改正者。 培训旷课者。 不能按时完成务,但未造成损失者?。 因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。?因操作不当,造成仪器、设备损坏者。 一个月内违纪三次(含)以上者。 员工有下列事件之一者给予记过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司随月工资工作时间酗酒者。 在公司期间聚众赌博者。 各种漫骂和相互漫骂者。 不服从上级领导工作安排及工作调动者。 对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。 不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者。 在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹妨碍他人工作而不听劝告者。 ⒏对能够预防的事故不与和不积极采取措施

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