门店筹备计划试卷.ppt

* * 3.营销计划 开业推广计划的进度： 1、开店宣传计划： 开店日期、宣传主题、宣传标语、重店宣传地、媒体运用、商品企划 2、计划立案：开店二个半月前立案，二个月定案。 引导宣传：招商会，工程装修进度发布会，记者招待会，通过各种媒体开展开店前公共关系活动。 3、开店宣传活动实施：一个月前展开 4、开店后宣传：商品促销、服务 * * 4.建设计划 建筑计划：门店配置及面积确定、平面计划确定、建筑物外观确定 设备计划：空调、给排水、照明、通信、运送、消防安全 装潢计划：天花板、墙壁、柱子、地面等色彩和装潢材料的使用，以配合商品特性的表现。 关联设施建设计划：停车场、配送中心、员工宿舍等 5、人员计划 （1）确定新店的组织架构：采购人员、营运人员、财务人员、商品维护人员、管理人员及开店所需其他人员。 （2）各岗位人员工作职责 （3）薪酬体系设计 （4）员工招聘计划 （5）交接协调工作 * * * * （二）开店组织结构 最高管理层 分店 职能部门 分店1 分店2 分店3 财务信息部 行政人事部 店铺开发部 商品管理部 营销企划部 配送中心 * * 开店组织分工 店铺开发部门； 营销企划部门； 财务信息部门； 行政人事部门； 商品管理部门； 配送处理部门； 营业部门（门店）。 * * （三）新店开业筹备进度安排 新店开业筹备工作——总经办、总务行政部工作内容； 新店开业筹备工作——