门店节流措施试卷.ppt

门店、地区节流工作应如何抓 汇报内容 七、人工成本控制八、信息、资源共享九、店内杂费 十、广告费 十一、工程费用 一、交通运输费二、水电费三、电话费四、商品成本控制 五、税费 六、关系维护费 一、交通运输费 1、如果不是非常急用，能发物流尽量发物流，不要发快递，特别是大件货品，价格贵很多。一两件货品尽可能自已坐公交车或骑电动车去提货。 2、货品尽量在一次需到位，不要反复需货增加成本。同城门店尽可能同时需货，共同承担运输费。 3、寻找一家离门店比较近的物流公司减少运输费。 4、出门尽量坐公交避免打的。 二、水电费 水电费在门店销售总费用中占到了6%-10%左右，如何控制水电费特别是电费，这对节约门店经营费用意义很大 1、在开水龙头时尽量开小一点，保持水龙头不要漏水。坏了及时修理，以免造成不必要的浪费。洗抹布水可以用来拖地，拖地水可以用来冲马桶。 2、随手关灯和电风扇，休息室无人时关灯，晚上下班前因关闭所有电源设备（监控器除外） 3、电脑显示器不用时关闭电源。 二、水电费 4、严格按照公司规定开启卖场照明及招牌灯，卖场背柜灯货品摆好正式营业才打开，摆货期间只需开筒灯。根据天气控制开灯，天晴光线强，顶灯、灯箱、灯带可以不开，阴天就需要打开。 5、热水器不用时拔掉电源，控制使用热水。 二、水电费 6、冰箱内冰霜的及时清理可减少冰箱的用电量，空调新风机的风管外壁的清洗