破坏性创新企业市场进入与策略选择.docVIP

破坏性创新企业市场进入与策略选择 　　收稿日期：2012-06-09 　　基金项目：国家自然科学基金项目；教育部人文社会科学规划基金项目（12YJA630180） 　　作者简介：郁培丽（1964-），女，河北南宫人，教授、博士生导师，研究方向为战略管理、创新管理、产业组织理论；石俊国（1987-），男，山东滨州人，硕士研究生，研究方向为产业组织理论；窦姗姗（1990-），女，黑龙江黑河人，硕士研究生，研究方向为产业组织理论。 　　摘要：从消费者角度，将Lancaster产品特征模型引入到破坏性创新企业市场进入的研究中，对破坏性创新企业的市场进入进行分析，基于消费者的偏好特点，分析最优消费行为，并据此研究破坏性创新企业能否成功进入的问题，然后从产品设计、定价策略、广告策略三方面对破坏性创新产品可能颠覆市场的企业策略行为进行分析，对直接从企业角度探讨破坏性创新的现有理论进行补充，加深对破坏性创新作用机理的认识。 　　关键词：破坏性创新；Lancaster特征模型；市场进入；策略选择 　　中图分类号：F2731 文献标识码：A 文章编号：1001-8409（2013）08-0026-05 　　一、引言 　　伊士曼柯达公司是世界第一台数码相机的发明者，最终却在胶片相机向数码相机转型浪潮中，被冲到“沙滩”上，被迫以“破产重组”方式寻求企业的生存发展。像数码相