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企业战略末复习题
企业战略管理试卷(3)
班级: 姓名: 座号:
一、名词解释题(每小题4分,共20分)
1. 企业使命
2. 竞争优势
3. 战略控制
4. SWOT分析法
5. 企业战略家
二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”,在错误表述后的括号里划“×”,每小题1分,共10分)
1.战略管理是一种全面的管理过程。()
2.市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。()
3.战略联盟是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。()
4.价值链分析的重点在于经营资源活动分析。()
5.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。()
6.市场细分的实质是需求的细分。()
7.产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。( )
8.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。 ( )
9.特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术,通过签署特许协议,转让特许权,让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。 ( )
10.新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。 ( )
三、单项选择(每小题1分,共20分)
1.将本行业中的成功企业与失败企业进行对比,分析其差别及造成差别的原因,通过这种方式寻找行业成功关键因素的方法称之为( )
A.市场分析法 B.比较法
C.相关分析法 D.行业分析法
2.战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的( )。
A.公司群体 B.相同企业
C.类似企业 D.相同行业
3.一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是( )。
A.高利润高风险 B.稳定的高利润
C.低利润高风险 D. 稳定的低利润
4.松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究,针对其缺点,采取了增加新功能,延长播放时间,降低产品成本等措施,使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是( )
A.紧跟型战略 B.模仿型战略
C.领先型战略 D.配角型战略
5.多元化战略是由新产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。
A.现产品 B. 原市场
C.现市场 D.新市场
6.在产品-市场3X3矩阵中,市场转移战略是由原有产品与( )组合而成的战略。
A.原有市场 B. 相关市场
C.新兴市场 D.以上都不是
7.所谓差异化战略,是指为使企业产品与( )有明显的区别,形成与众不同的特点
而采取的一种战略。
A.原产品 B.竞争对手产品
C.本企业产品 D.同行业产品
8. 一般情况下,退出型市场战略适用于产品生命周期的( )
A.导入期 B.成长期
C.成熟期 D.衰退期
9.市场营销组合战略的目的是以( )为中心,使产品、定价、分销、促销四种战略协调配合,形成协同力量,使更好地实现企业战略目标。
A.顾客 B.销售
C.利润 D.市场
10.具有较高销售增长率和较低的相对市场占有率的业务是( )。
A.问号类 B. 明星类
C.金牛类 D. 瘦狗类
11.深圳三九集团公司以三九这一驰名商标作为投资入股其他企业,这种经营方式战略属于( )
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