企业集团务管理.doc

第一次作业讲评 2012-1-6 同学们好： 我将批改作业情况反馈给您，请阅读。问题及要求反馈如下： 1．做作业之前需要认真仔细阅读教材，对基本概念和基本原理掌握的要扎实。　　2．做题时要仔细审题。　　3．回答问题不全面，综合分析问题的能力较差。反映在作业里面就是：分析短文题大部分学员只是从教材上摘录了原理，对基本原理阐述的不完整，也不知道如何将理论与实际两者有机结合起来，效果不是很理想，没有达到预期设计教学的目的。 根据已经完成的这次作业的完成情况来看，大多数学员对判断题、单项选择题和多项选择题掌握的比较好，其次是计算及分析题、分析短文题存在的问题最多。现在针对作业中的问题的答案给出主教材相应知识点的页码，务请同学们阅读教材后自己独立思考并给出答案。 　　　　第一章、第二章 一、单项选择题（以下注明的是主教材相应知识点的页码，务请同学们阅读教材后对以下每一题给出答案）　　1．某一行业(或企业)的不良业绩且风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的( )。 A交易成本理论 B资产组合与风险分散理论 C规模经济理论 D范围经济理论　　详细分析见教材P8。 2．当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上，但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为( )。 A控制 B共同控制 C重大影响 D无重大影响 详细内容见教材P11。　　3．当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为( )。 A全资控股 B绝对控股 C相对控股 D共同控股 详细内容见教材P11。　　4．金融控股型企业集团特别强调母公司的。( )。P13 A财务功能 B会计功能 C管理功能 D经营功能 详细内容见教材P13。　　5．在企业集团组建中，( )是企业集团成立的前提。 A资源优势 B资本优势 C管理优势 D政策优势 详细内容见教材P17。 6、从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于( )的组织结构。P27 A.U型结构 B.H型结构 C.M型钻构 D.N型结构 详细内容见教材P27。 7、在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用( )以出资者身份行使对子公司的管理权.。P27 A行使手段 B.控制机制 C股权关系 D分部绩效 详细内容见教材P27。 8、在集团治理框架中，最高权力机关是( )。P36 A董事会 B集团股东大会 C经理层 D职工代表大会 详细内容见教材P36。 9、以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是( )。P34 A有效集中资源进行集团内部整合 B在一定程度上鼓励子公司追求自身利益 C避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险 D使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 详细内容见教材P34。 10、( )具有双重身份是强化事业部管理与控制的核心部门。P40 A.总部财务机构 B事业部财务机构 C子公司财务部 D孙公司财务部 详细内容见教材P40。 二、多项选择题（以下注明的是主教材相应知识点的页码，务请同学们阅读教材后对以下每一题给出答案）　　1．当前，企业集团组建与运行的主要方式有( )。 A投资 B并购 C.重组 D行政隶属 E业务协作 详细内容见教材P4。　　2．企业集团的存在与发展主流的解释性理论有( )。P7-P9 A规模经济重论 B交易戚本理论 C范围经济理论 D角色缺失理论 E资产组合与风险分散理论 详细内容见教材P7-8。　　3．集团公司是企业集团内众多企业之一，常被称为( )。P12 A协作企业 B集团总部 C控股公司 D母公司 E参股企业 详细内容见教材P12、23等。　　4．从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在( )。P14 A.税收负担减轻 B资本控制资源能力放大 C收益相对较高 D分红收益存在波动性 E.风险分散 详细内容见教材P14。　　5．相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本，主要表现为( )等方面。P16 A规模效应 B优势转换 C降低成本 D共享品牌 E垄断利润 详细内容见教材P16。 6、影响企业集团组织结构选择的主要因素有( )。P30 A投资风险 B税务 C公司环境 D法律法规 E公司战略 详细内容见教材P30。 7、一般情况下，集团总部功能定位主要体现为( )。P30 A战略决策和管理功能 B资本运营和产权管理功能 C财务控制和管理功能 D日常财务管理功能 E人力资源管理功能 详细内容见教材P30-31。 8、N型组织也称网络型