审计案例分析教学实习可能出现的案例.docVIP

周小超，左欣茹，刘晓辉，生指出实验一：接受客户首次委托的考虑与计划 一、实验说明 会计师事务所的收入来源于接受客户的业务委托，但是事实上事务所的风险也大多来自于此。接受风险较高的业务项目对于事务所而言只是短期的利益，长远来看很可能遭受诉讼风险，甚至灭顶之灾。因此，事务所必须谨慎接受客户委托，也就是要在接受客户委托之前进行严格的客户调查，尽可能了解客户的情况，特别是其风险状况。这一点在接受客户首次委托时尤为重要，客户委托的目的和更换事务所的原因是调查的重点。本实验的目的就在于树立接受客户委托时的职业谨慎态度，了解客户调查的重点内容和方法，熟悉审计计划的编制过程和对风险评估的初步考虑。 二、接受客户首次委托的考虑与计划 (一)背景资料 1．问题的出现。 榕华会计师事务所是榕湾市一家中型会计师事务所，其合伙人高强在一次朋友聚会上认识了榕湾花园高尔夫俱乐部的财务总监李健。榕湾花园高尔夫俱乐部是榕湾市一家中型高尔夫俱乐部。李健与高强谈到准备更换其审计师的意向，并向高强询问对此有何建议。 2．主要人员。 (1)榕湾花园高尔夫俱乐部：李健 财务总监 ； 王琳 财务会计 (2)榕华会计师事务所：高强 高级合伙人；刘扬 审计合伙人；樊明 高级审计师 3．会计师事务所备忘录。 (I)高强发给刘扬的备忘录。 刘扬：我在上周六的一次朋友聚会上认识了李健，他是榕湾花园高尔夫俱乐部的财务总监。他的父亲是榕湾花园高尔夫俱乐部的执行总裁，因为健康原因已经逐渐退出俱乐部的经营活动。我从李健处得知，榕湾花园高尔夫俱乐部的现任审计师是信达会计师事务所，这是李健的父亲选择的。李健希望更换新的审计师，并希望俱乐部能够因此有一些新的变化。李健还没有和信达会计师事务所谈及此事，但是我了解的情况是榕湾花园高尔夫俱乐部想要升级其电子数据处理系统，并向信达会计师事务所征求建议，但是信达会计师事务所没有能力提供相关的服务。 李健希望我们能够提出一些建议，因此请你走访一下榕湾花园高尔夫俱乐部，并尽可能了解更多的信息。 高强 2008年1月7日 (2)刘扬发给樊明的备忘录。 樊明：我已经与榕湾花园高尔夫俱乐部的财务总监约好本月11日进行会谈。请你与我一起去榕湾花园高尔夫俱乐部，并与其会计王琳面谈。我们需要了解尽可能多的有关榕湾花园高尔夫俱乐部经营活动和系统运作的信息，这样我们才能尽快做出下一步的计划。 刘扬 2008年1月9日 4．与榕湾花园高尔夫俱乐部财务总监李健的会谈纪要。 会谈时间：2008年1月11日 会谈地点：榕湾花园高尔夫俱乐部财务总监李健的办公室 会谈摘要： 我要求李健介绍了榕湾花园高尔夫俱乐部的发展历史。据李健讲，俱乐部成立于2000年，之前该俱乐部属于榕湾度假酒店联盟旗下的一家度假庄园。2000年，李健的父亲购买了该庄园，并将其改建成现在的高尔夫俱乐部，不仅在庄园所在地建设了高尔夫球场和高尔夫练习场，还通过购买的方式在榕湾市内建立了六处高尔夫小型练习场。 李健还提到俱乐部正在进行的一项购并计划，临近的一家同等规模的高尔夫球场准备挂牌上市出售，他们也和李健联系过询问是否有意购买。李健已经组织相关人员对该购并计划进行了初步论证分析，由于该球场与榕湾花园高尔夫俱乐部距离很近，中间只隔着一条小溪和一个小村庄，因此可以将两个球场改建成一个更大的球场。榕湾花园高尔夫俱乐部的球场是9洞的球场，购并之后可以扩建成18洞的标准球场，不仅扩展了规模，甚至可以承办高级别的高尔夫赛事。经过与两个球场之间小村庄居民的初步沟通，他们也基本可以接受俱乐部提出的迁移补偿方案。但是，经过测算，购并方案的实施还存在5 000万元的资金缺口，需要向银行贷款。由于在申请银行贷款时必须提交经审计之后的财务报表，因此李健强调最晚必须在二月底之前完成审计，并出具审计报告。我当时就想这可能对于我们而言是一个问题，因为现在已经是一月中旬，而我们事务所通常在一到三月份的业务量都很大，是一年中最繁忙的时期。但是当时我并没有向李健提及这一情况。 李健并不参与日常的会计工作，他将会计工作交给王琳完成。王琳是一个具有丰富经验的会计人员，2000年俱乐部成立之时她就在这里工作，对俱乐部的会计工作十分熟悉。我感到王琳的工作压力很大，随着练习场数量的增加，会计部门的工作量很大，王琳及其会计人员的工作负担很重。李健解释说，因为各练习场没有会计人员，所有的会计工作都是由王琳的会计部门完成的。而各练习场在上报相关数据时又经常发生延迟，也造成会计部门工作的问题。李健还提到建立更加高效的电子数据处理信息系统已经是俱乐部十分迫切需要解决的问题，特别是在完成购并俱乐部的规模进一步扩大后这一问题将更加严重，但是俱乐部目前缺乏这一方面的专业人士，也不知应该如何着手进行。因此，李健明确表示如果榕华会计师事务所成为其审计师，他很希望得到有